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選ばれる学校法人となるには、教職員が生徒や保護者と強い信頼関係を築けるかどうかが肝要です。日々のコミュニケーションを良好な状態にして、時に寄せられる生徒やその保護者からの難しい要望とクレームに、真摯に、しかし毅然とした態度で対応する力も磨かなければなりません。また教職員同士、教職員から生徒へのハラスメント防止策を講じることも大切です。教職員の中には、真面目で使命感が強いゆえにストレスを抱え込みすぎてメンタル不調に陥る方も少なくありません。この点にも日頃から注意が必要といえます。

若手から中堅、そして主任へと年次が高くなるにつれ、後輩職員を指導する機会や、校内での様々なプロジェクトを先導して達成に向けて推し進めていく機会も増えるでしょう。限られた人員で周囲と協力しながら改革を図り成果を得るには、組織全体がその階層に応じた戦略的な育成体系をしっかりと構築し、互いにフォローすることが望まれます。

学びの創出と業務効率化の実現には、ＩＴやＤＸ化による改善が欠かせません。例えばテスト文書の作成や授業で使用する表計算を短時間で処理したり、生徒情報から統計を取って傾向を導き出したりといった、ＯＡスキルとデータ活用スキルを上げることも、ＤＸ化の最初の一歩といえます。学生への課題配布や回収・督促などの日々のやりとり、キャリア面談の日程調整管理などを今よりも楽にしたいという場合には、弊社が開発した「Leaf」のご活用がおすすめです。

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