・社会における保育園の役割を認識し、保育園という組織を客観的に捉えたい保育園園長・主任保育士などの管理職の方
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研修No.B RSK140-0000-3715
・社会における保育園の役割を認識し、保育園という組織を客観的に捉えたい保育園園長・主任保育士などの管理職の方
社会における保育園の役割を認識し、保育園という組織を客観的に捉えます。リスクマネジメントを簡単なステップで学び、日常業務と結びつけて考えていただきます。園長向けでは、リスク対策の継続・周囲のメンバーを巻き込む意識の醸成についても学べます。
【研修のポイント】
①保育園という組織を客観的に観る
・保育園はなくてはならない存在である
・最大のリスクは人の死亡事故である
②リスクマネジメントをステップで実施する
・リスクの発見は日常の中にある
・有効な対策を継続して行える環境を整える
③全職員の意識醸成を行うすべを学び、継続できるよう考える
④園長自ら率先垂範していただけるよう、アクションプランの作成をする
研修プログラム例 | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
日本の経済成長を強力に裏支えする保育園は社会インフラとしてなくてはならない存在となっています。 いつの時代も、保護者が求める保育園の第一条件は、安心・安全です。しかし、内情が見えにくい、厳しい競争原理にさらされにくいなど、特殊な状況にある中で、十分なリスク管理がなされている保育園は一体どのくらいあるのだろうと案じ、開発に至りました。
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「最悪の結果」を回避するための責任者の心構えと職員との連携。ヒヤリハットをも誘発させない現場教育