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最新経営講座「経営者に学ぶ」　新しい仕事の仕方！新しいマネジメント！（１日間）

最新経営講座「経営者に学ぶ」　新しい仕事の仕方！新しいマネジメント！（１日間）

企業経営の利潤追求の仕組みと考え方、企業会計や財務諸表の基本から学び、自治体への応用を図る

研修No.B CVL280-0200-1850

研修内容・特徴outline・feature

①自治体をとりまく環境の変化を理解し、公務員に求められるものを再認識する
②民間と自治体の違いを学び、民間で代替可能なサービスについて考える
③民間の企業会計や仕事の進め方（ＰＤＣＡ、選択と集中）を学び、自治体における活用の可能性を探る
④研修を踏まえ、明日からの行動目標作成し、今後の改善に繋げていく

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：1日間）
内容 手法
  • 地方自治体を取り巻く環境変化
    1. 地方自治法
    2. 地方自治体を取り巻く環境変化～公務員に求められるもの
 講義
  • 民間と自治体の違い
    1. 民間の仕事の仕方
    2. 民間からみた行政サービス
    3. 行政サービスの代替可能性を考える（グラミンバンクの例）
 講義
ワーク
  • 企業経営の特徴を知り、学ぶ
    1. 企業経営は４つのサイクルで回る
      ①経営資源の投入
      ②製品サービスの産出
      ③市場への投入を通じて、売上高・利益などのリターン確保
      ④会社内・社会・経済環境からのフィードバックを受ける
    2. 売上高・利益・費用を考える
    3. コストを考える
      ①民間での人件費の考え方を理解する
      ②自分の部署のコストについて考えてみる
    4. 民間企業における収益・コストの考え方
      ①企業会計とは
      ②自治体における企業会計の必要性
      ③財務諸表の基本
    5. 企業会計を自治体会計に応用した事例
 講義
ワーク
  • 民間経営のしくみ
    1. 民間の利潤追求を永続化する仕組みと考え方
    2. 事業参入、撤退の判断基準
 講義
ワーク
  • 明日からの行動目標
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2016年 8月　　　　　26名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.5%
講師：大変良かった・良かった
96.2%
参加者の声
  • 民間の経営視点など、今日の研修内容を少しずつでも導入していけたらと思います。
  • 公務については危機感の醸成が難しい面があるが、先進事例を目標としながらリスク管理をしっかり行っていく事で、健全な市政運営につなげる必要性を感じた。
  • 民間企業的な思考を積極的に取り入れながら日頃の業務改善を図りたい。
  • とっつきにくい企業会計をわかり易く説明して頂いたのでよかった。
  • 再度資料を読み、民間感覚を少しでも身につけたいです。

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