■評価とは人を育てること
人事評価制度導入に際して必要となる評価に対する考え方や評価の流れ、評価者が陥りやすいポイントについて学習し、円滑な評価制度の導入に 資することを目的とします。
本研修では、以下の3点を習得します。
1.評価の意義と重要性
2.評価のしかた
3.面談のしかた~面談におけるコミュニケーション手法
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研修No.B ASS265-0000-1616
■評価とは人を育てること
人事評価制度導入に際して必要となる評価に対する考え方や評価の流れ、評価者が陥りやすいポイントについて学習し、円滑な評価制度の導入に 資することを目的とします。
本研修では、以下の3点を習得します。
1.評価の意義と重要性
2.評価のしかた
3.面談のしかた~面談におけるコミュニケーション手法
研修プログラム例(所要時間:半日間) | ||
内容 | 手法 | |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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演習 |
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講義 |
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人事評価制度導入時に必要な評価に対する考え方や評価の流れ等を学び、円滑に制度を導入する