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人事考課研修　～面談の仕方編（半日間）

人事考課研修　～面談の仕方編（半日間）

面談の基本に焦点を絞り、評価面談のやり方のポイントを半日間で凝縮して学ぶ

研修No.B ASS265-0000-2702

対象者

  • リーダー層
  • 管理職層

評価面談のポイントを知りたい方

研修内容・特徴outline・feature

面談の基本に焦点を絞り、評価面談のやり方のポイントを半日間で凝縮してお伝えする研修です。

ポイントを絞って解説し、ロールプレイングでのアウトプットまでを実施します。そのため、短時間でも実践力を身につけることができます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．人事評価の意義と重要性
    （１）評価の目的　～人を育てる
    （２）評価面談のポイント
    ～評価をモチベーションアップに役立てるために
    （３）フィードバックのポイント　～プロセスを評価することの重要性
 ワーク
  • ２．評価面談へ取り組むにあたって
    （１） 面談時に気をつけていること
    （２） 面談時の環境のポイント
 講義
ワーク
  • ３．評価におけるコミュニケーション　～面談の仕方
    （１） 面談フローとアサーティブ・コミュニケーション
    （２） 話す内容を整理する　～面談フローステップ①
    （３） 相手の自己評価を聴く　～面談フローステップ②
    （４） 相手との同異を整理する　～面談フローステップ③
    （５） 自分の評価を伝える　～面談フローステップ④
    （６） 互いの意思を確認し、今後の成長についてコミットさせる
 講義
  • ４．実践ケーススタディ
    【演習テーマ例】意欲・やる気はあるが時間がかかる社員への評価
ロールプレイング

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2018年 7月　　　　　23名
業種
非営利団体・官公庁関連組織
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95.7%
講師：大変良かった・良かった
95.7%
参加者の声
  • 特に面談で苦労することが多いので、相手の納得感が得られるように努めていきたい。
  • 基本を忘れていたことを気づかされた。改めて基本に立ち返って人事考課を行っていきたい。
  • ハロー効果など陥りやすい傾向が理解できよかった。普段の考課の項目の記録に役立てたい。

実施、実施対象
2018年 2月　　　　　10名
業種
マスコミ・広告・印刷
評価
内容：大変理解できた・理解できた
90.0%
講師：大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 面談・フィードバック時に活用していきます。
  • 新任なので、ベースを習得できるのは良かった。日ごろの社員との接し方に生かしたい。
  • 直近の評価面談の際、部下とのコミュニケーション（特に聴く）に生かしていきたいです。

実施、実施対象
2017年 2月　　　　　12名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • わかりやすい言葉で内容の濃い研修でした。
  • 部下の立場、上司の立場での考えを踏まえて、どうすればよいのか参考になった 。
  • 話を聞く姿勢は日常色々なところで活かせると思う。

実施、実施対象
2017年 2月　　　　　15名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
93.3%
講師：大変良かった・良かった
93.3%
参加者の声
  • 資料について、実際自社の内容に合った構成だったので理解しやすかった。全体的に理解しやすい説明であった。
  • ロールプレイングにより実際に体験できたことが良かった。相手が納得できるようなフィードバックをしていきたい。
  • 人の評価は難しいですが、できるだけ取り入れ、公平な評価の出来る人間になりたい。

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