最高のプロジェクトマネージャーと呼ばれるためには

 【プロジェクトマネージャー編】

最高のプロジェクトマネージャーと呼ばれるためには

リスク管理

プロジェクトマネージャー編

リスク管理

仕事にトラブルはつきものです。プロジェクトマネージャーは、自分のプロジェクトチームで起きたトラブルを引き受け、片付けていかなければなりません。プロジェクトマネージャーが絶対しなければならない仕事の一つ、それがリスク管理です。


■リスク管理とは？

「リスク管理」とは簡単に言えば、発生しうるトラブルを事前に把握した上の以下の２点です。

１．それが発生しないよう予防策を講じること
２．それが発生した場合には、迅速かつ適切な行動をとること
（取れるように備えておくこと）

いずれにも共通することは、発生しうるリスクを事前に把握するということです。これによって、有事の際にも慌てることがなくなります。


■あらゆる事態を想定しておく

プロジェクトマネージャーになると、労務管理を含むコンプライアンス関連の話は必ず押さえておかなくてはなりません。しかし、現場でおきるトラブル・ハプニングは、それらとは別次元のものも当然あります。些細なことから重大なものまで実にさまざまなので、あらゆる事態を想定しておく必要があります。


■先輩プロジェクトマネージャーから学ぶ

アイデアを出し、まとめるには衆知を集めることが一番です。どんなリスクがあるか、それを洗い出すときにも有効です。自分の経験だけでは想像が及ばないことは、先輩プロジェクトマネージャーの話から学びます。ぜひとも先輩と交流し、話に耳を傾けて下さい。


☆次回もお楽しみに

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