新入社員研修　成功のヒケツ36話

 【新入社員研修・某大手メーカー系SI会社の場合】

新入社員研修　成功のヒケツ36話

新入社員教育年間スケジュール～某大手メーカー系SI会社の場合

新入社員研修・某大手メーカー系SI会社の場合 【1】

新入社員教育年間スケジュール～某大手メーカー系SI会社の場合

◇弊社代表舟橋　◆研修ご担当者さま　

◇研修をやっていて思うことなのですが、御社の新入社員の方はみな、雰囲気がとてもいいというか、優秀で、好感を持てる方ばかりだと、講師陣にも大変評判がいいんですよ。

また、今年は特に当たり年だったというか、内定辞退者がいなかったとお聞きしましたが、内定者に確実に入社してもらうため、何か取り組みなどされているのでしょうか？

◆今年、内定辞退者が出なかったことの要因として、横のつながりができていた、ということがあると思います。

掲示板やメーリングリストなどで内定者同士のネットワークを形成し、４月にまた顔をあわせよう、という雰囲気づくりがされていました。

また、内定者一人につき、若手を一人つけるようにしています。どうしても欲しい、と思う内定者に対しては、細かなフォローで確実にひっぱってくる、という方法を取っています。

◇内定式は１０月の初旬ですが、それまでに内定者に向けて何か研修などやってらっしゃいますか？

◆そうですね。ちょうど今の時期は、会社見学会やセミナーなどを開いて、「何を勉強して欲しいのか」ということを内定者に伝えるようにしています。

入社後は、簿記や、基本情報試験を受けてもらうことになりますので、それに向けて勉強してもらえるような機会を作るよう心がけています。　

◇内定式後はどのようなアプローチを取られているのですか？
　
◆基本的には放任です。１０月の内定式で、先ほど言ったように何をしてほしいのかを伝え、後は個人の努力に任せています。ですが、ほとんどやらないですね。で、あとになって気づく。

油は注いでいるんだけど、着火しないんです。火がついてくれるのは、新入社員研修が終わるころですね。

４～６月の新人研修が終わったころ、「あのころやらなきゃいけなかったんだ」となって、試験勉強を始めるのが普通です。

しかし、基本情報試験は４月なので、当然間に合わない。そこで１０月に取るようにするのですが、それでは少し遅いのですよね。

◇「火がつきにくい」というのが、研修を行う側としてご苦労なさった点なのでしょうか？

◆今年は特に受け身の体勢が大きかったというのが課題でしたね。会社の方からアクションを起こしすぎたかな、という感じがしています。

◇おっとりとした子が多かったのでしょうね。でも、御社の新人の特徴として、「電流の入りは遅い」が、「後々ものすごくよく伸びる」というのがあると思います。
　　　
その育ちっぷりというのは、やはり学ぶことが可能な環境があってこそだと思いますね。

 （次週につづく）
前の記事

「分かりやすさが肝心？！『プレゼンテーション研修』」～インソース新人公開講座「プレゼンテーション研修」参加記

次の記事

「内定辞退抑止への取り組み」～「新入社員研修・某大手メーカー系SI会社の場合」



ページトップへ

おすすめ研修


各種コラム

人材育成関連

  • 人材育成ノウハウ ins-pedia
  • 人事・労務に関する重要語辞典　人事・労務キーワード集
  • 人気のメルマガをWEBでもお届け Insouce Letter
  • インソースアーカイブス
  • 全力Q＆A インソースの事業・サービスについてとことん丁寧にご説明します
  • インソース 時代に挑む
  • 全力ケーススタディ 研修テーマ別の各業界・職種向けケース一覧
  • 新入社員研修を成功させる10のポイント
  • 研修受講体験記 研修見聞録
  • 人事担当者３０のお悩み

仕事のスキルアップ

  • 上司が唸る書き方シリーズ　ビジネス文書作成のポイントと文例集
  • はたらコラム はたらく人への面白記事まとめました
  • クレーム対応の勘所
  • 人事のお役立ちニュース

銀子シリーズ

  • 七十代社員の人生録 銀子の一筆
  • シルバー就業日記 銀子とマチ子
  • 人気研修で川柳 銀子の一句

開催中の無料セミナー

  • WEBins
  • モンシャン