インソース研修情報・公開講座ＮＥＷＳ

 【公開講座・今週のスポットライト】

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「研修の内製化」

公開講座・今週のスポットライト

「研修の内製化」


～研修の企画・運営・効果測定の方法を習得

【ねらい】
"Plan"（企画）⇒"Do"（運営） ⇒"Check"（評価）⇒"Action"（見直し）の「ＰＤＣＡサイクル」を意識しながら、研修の企画・運営・効果測定・フォローアップを行う、プロの研修管理のノウハウをご教示するとともに、ワークシートを埋めながら、実際の研修企画を立てていきます。

【参加者の声】
◎今まではスケジュールに追われてしまい「研修ありき」でスタートししまい、効果測定まではとても・・・という状況に陥りがちでした。た、研修の組み立て方の手法等の知識も無いまま頭を悩ませてたので、本研修で学んだ方法をいろいろ試していきたいです。特に力用件・イマイチなところを洗い出し重要度・緊急度のマトリックスで整理する方法、構成要素とストーリーをまとめることはぜひ取り入たいです。

◎自身が講師としてカリキュラムを作成する上で、今回のセミナーは有益だった。効果測定について、各々の研修ごとに手法を変える必要を感じた。現在のスケジュール・プログラムの見直しを先送りにていたが、今に合うもの、合わなくなったものを精査してみる必性を感じた。


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～効果的な指導法や研修の運営の基礎を習得

【ねらい】
本研修では、インソースの研修実施の経験を基に「相手に理解される話し方」「説得力のある話し方」 「意識付け・気づきの重要性」などの効果的な指導方法とともに、
 「研修計画・運営」や「研修準備」「フォローアップ」などの研修の進め方をご教示いたします。

【参加者の声】
◎当たり前の事ですが、受講生の立場で、今何が求められ、どこを伸ばすことが大切なのかを正しく把握し、研修の実施へつなげていくことの大切さを再認識しました。

◎自分の長所と課題点が見つけられたのが一番有益だったと感じます。
いつも自己紹介は簡単にやっていますが、こんなに難しいものだったと初めて知ることができました。午前中も大変勉強になりましたが、午後は他の方々の研修の仕方なども見れてとても体得するものがありました。やはり実際にやってみなければいけないということを改めて感じました。

◎企画部門、作成部門、実施部門と分かれて担当しているが、実施する講師自身が企画の意図や作成者の真意まで理解していないと、良い研修はできないと感じた。

◎大人数であったにもかかわらず、一人一人の疑問にもていねいに答えていただけ、大変良かった。他社の方のお話をうかがえ、今後の参考になった。講師自身の講義のポイント等も教えてくださり、とてもためになった。チェックリスト等もいただけ、実際に活用できるのでありがたい。

◎講師からの講義だけでなく、他社の方々との意見交換ができ、講義で基本、意見交換で応用（実践）という感じでバランスも良かったです。


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～マニュアル作成により異動、業務引継ぎを効率化！
　
【ねらい】
異動や新規配属の際に起こる業務引継ぎを効率的に行うため、各業務をマニュアル化（標準化）し、誰でも手間なく引き継ぎができるマニュアル作成の考え方や具体的手法の習得を行います。 
また、様式・レイアウトの組み方、図表・注の作り方は研修のテキスト作成にも活きます。

【参加者の声】
◎今までは要点まとめ方が悪いせいで、書き直しをする事が多かった。まず全体の構成を考えて、結論から書いていくという点を注意しながら、今後、次に連絡表を書く時は、分かりやすく書けそうだと感じた。 

◎目からウロコでした。悩んで記入している割にダメ出しで戻ってくる事も多かったので、何をどうすれば良いのか、ヒントになった気がします。

◎今日の研修をして、こういった書き方もあったんだと大変勉強になりました。主語・述語、結論・見出し、まずはこれを意識して、良いマニュアルを作成したいと思います。 
　
◎実際にマニュアルを作成し、マニュアル作成の基本が理解できて、有意義な研修でした。私は情報の整理整頓が苦手なので、次回は編集の考え方やコツをもっと学びたいです。

◎実際に２つマニュアルを作ってみて、他の方に見てもらったことで、どこが分かりにくいか知ることができて良かった。職場で上司からマニュアルの作成をするように言われていたので、よい参考となった。

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また、インソースでは、「社員・職員研修を拡充さたいが、担当者がいない」「人事部門は手一杯で、研修企画や運営管理が負担になっている」などのご要望にお応えし、研修業務の一括受託も実施しております。 

内容は、
（１）「研修企画、研修体系の構築」
（２）「研修実施準備」
（３）研修管理（会場設営、当日の研修受付、実施サポート） 
（４）研修終了後のアンケート集計・分析、研修評価支援 
（５）人事・研修部門の業務改善支援

など、人事・研修ご担当部署に関するお悩み・課題に何でもお応えさせていただきますので、お気軽にお問い合わせください。 




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