管理者研修の多くは個別テーマの寄せ集めで構成されています。「役員による講話」、「管理者としての心得」、「部下の指導と評価のポイント」、「コンプライアンスの重要性」などです。しかしこれだけでは、どのような管理者を目指せばいいのかという最も肝心な点が抜け落ちてしまいます。
管理者研修とは、本来、「"期待される管理者像"とは何か。そこに至る道筋とは何か」を教示するものでなければなりません。
弊社の「会社を強くする管理職研修」では、その"管理職研修にあるべき姿"を、経営のプロフェッショナルである安藤弘一からお伝えいたします。
□元大手都市銀行経営企画本部長が語る~管理職を強くする管理職研修
あわせて講師(例)のご紹介もさせて頂きます。
【安藤弘一講師プロフィール】(株式会社インソース・シニアアドバイザー)
・アメリカ・カーネギーメロン大学大学院卒(MBA)
・1978年大手都市銀行入行
・上記銀行グループ 執行役員経営企画部長に就任(現在は退任)
【執筆書籍】
研修のパートごとに、『あなただったらどう対処する?』『正しい管理職の判断は?』といった演習問題があるため、1つずつ理解を深めながら受講できる研修です。
他業界・他業種の管理職様と交流もできる貴重な時間をぜひ、研修でお過ごし頂ければと思っております。
■リクエスト開催も引き続き好調です!
昨年はリクエスト開催のご要望をたくさんいただきました。ありがとうございました!引き続き、「WEBを見たのですが、こんな研修ありますか?」といったお問合せをお待ちしております。
お申込状況によっては、 急遽変更・中止になる場合があります。