本日は管理職の方々にお勧めの研修をいくつか紹介させていただきます。管理職の方々は部門の目標達成、部下育成・評価、業務効率化など多くの課題をお持ちではないでしょうか。公開講座ではそんな管理職の方向けにスキル別の研修をご用意しております。ご自身が必要とされているスキルがございましたらぜひご検討いただければと思います。
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~【組織・業務・カネ(予算)・人】の4つのマネジメント項目と管理職のPDCA管理の手法を習得
10月20日(木)10:00~16:45【東京開催】
10月21日(金)10:00~16:45【名古屋開催】
11月 2日(水)10:00~16:45【東京開催】
11月15日(火)10:00~16:45【東京開催】
~労働基準法等の基本知識およびワークライフバランスを理解の上、組織の生産性や業務効率を高めるべく各種タイムマネジメント手法を習得
11月 4日(金)10:00~16:45【東京開催】
11月22日(火)10:00~16:45【大阪開催】
~リーダーに求められている役割を多面的に捉え、自己の認識の再確認、自組織の業務の枠組みの変革を考えます
11月10日(木)10:00~16:45【東京開催】
~評価者としての役割を明確にし、面接の仕方など、被評価者とのコミュニケーションを通じて、公正で納得感の高い評価を行う方法を習得
11月15日(火)10:00~16:45【東京開催】
~育成方針のベクトル合わせ、育成計画の立て方と考え方の共有、OJT指導者の支援など、OJT指導者任せにならない真のOJT体制を整える
11月18日(金)10:00~16:45【東京開催】
~内部・外部に存在する様々なリスクを洗い出し、その対策をシミュレートするとともに、ケーススタディにより、実践的なリスク対応力を育成
1月18日(金)10:00~16:45【東京開催】
~「部下指導」「業務管理」「目標管理」「リスク管理」の4つを実行するためのポイントやスキルアップの方法をフレームワークを通じて習得
10月18日(火)10:00~16:45【東京開催】
10月25日(火)10:00~16:45【名古屋開催】
10月25日(火)10:00~16:45【東京開催】
10月26日(水)10:00~16:45【大阪開催】
11月22日(火)10:00~16:45【東京開催】
~最初は「一個人の考え」であったものを「組織の総意」へ変えていく仕事の仕方をできる人材作りを目指す
12月 1日(木)10:00~16:45【東京開催】
~採用官としての心構え、面接の進め方、受験者の能力を見抜く洞察力と評価の仕方・質問の仕方などの実践力を模擬面接を通して習得
12月 7日(水)10:00~16:45【東京開催】
「きみは営業に向いてない」
周りの人にさんざん言われていながら入社早々営業担当になってしまった中島が伝える、営業の頑張り方