近年は、新人に対して、現場からの"即戦力"の期待・要望が強く、研修が長期化する傾向が強くなってきました。
それに伴い、4月の「本研修」の3ヶ月後、半年後、年度末などに「フォローアップ研修」を実施する官公庁・自治体様が増えております。
新人の方が入社されて半年が経過しましたが、仕事にも慣れ、会社や組織のことも少し分かり始めたこの時期に、インソースでは、入庁時に行った研修の要点の再確認とともに、現場で必要な様々なビジネススキルを向上させる、フォローアップ研修の実施をおすすめしております。
スタンダードである「ビジネスマナー」「ビジネス文書」などに加え、ビジネスゲームとともに進めるオリジナルの研修まで、多数のカリキュラムをご用意いたしておりますので、ご検討いただければ幸いです。
■「新採職員様人フォローアップ研修・ラインナップ」
ビジネスマナーや「ホウ・レン・ソウ」(報告・連絡・相談)などの社会人としての基本動作の振り返りとともに、仕事の成功・失敗事例とその原因をグループワークを通して受講者の方々で共有し、自ら"発見""反省"しながら、仕事の方法に関する新たな"気づき"を得ていただきます。
また、自分の強みや弱みを把握した上で、それを踏まえた自分の将来像をグループのメンバーとともに考えます。
研修の最後には、目標の実現に向けた、具体的なアクションプランを作成していただきます。
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新入社員に求められる役割を再認識し、将来のリーダーを目指すための意識づけを行います。
上司・先輩が「仕事の質を高めるためにどのようなことをしているのか」「高い次元を目指すにはどうすればよいのか」という「理想の先輩像」のイメージを固めます。
また、ビジネスゲーム「ドミノハウス」を実施し、様々な"気づき"を得ながら、顧客のニーズ把握から目標を達成するための計画性・チームワーク等を高めます。
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(3)「新人フォロー研修~社員一体感を醸成するビジネスゲーム編(1日間)」
新入社員同士でコミュニケーションを深めるグループワークやビジネスゲーム「ドミノインテリア」を通じ、いままでの業務のポジティブな振り返りや 情報共有を行い、プロとしての仕事に対する「やる気」を高めます。
仲間との共同作業により互いのモチベーションを高めあい、ビジョン(目標)設計力を獲得していくために、具体的な目標を立てて実践していくコツを習得します。
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そのほかにも、
「指示待ち人間にならない編」「成長戦略を作成する編」
「仕事で成果を出す編」「入庁後の振り返りと実践力強化編」
「1年間の総括と今後のビジョン形成する編」など、多数の「新人フォロー研修」をご用意しておりますので、御社のニーズにマッチする研修をご検討ください。
~新人から3年目までの若手のスキルアップに最適!