官公庁・自治体・独法：研修ニュース

 

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【研修紹介】「目標管理研修」

【研修紹介】「目標管理研修」

「目標管理研修」　　
　

■「計画倒れ」にしない目標管理

『目標管理』について、お客様からよくお聞きするのは、

１．「目標」といっても、難しいイメージがあり、何から手をつけてよいかわからない
２．部下達に本当に仕事を任せて大丈夫？
３．今でも忙しいのに、これ以上仕事が増えるイメージがある

という声です。このような皆さまの声にお応えできるように、弊社の『目標管理研修』は、

１．大きな目標ではなく、すぐにできる「小さな」目標を立てる
２．すぐにやらなければならない「優先順位が高いもの」を目標とする
３．やることを増やすのではなく、「やらないことを決める」

という３点を目的としております。

「目標管理」とは管理職の方が自らの職場で達成すべき目標を確実に実現するために必要なものです。目標達成のためにメンバーの個々人が立場・役割・能力に合わせて、ふさわしい目標設定を行い、目標を達成するためのアクションプランを立てます。それを"確実"に実行するために目標の管理が必要となります。どんなにすばらしい成果でも、締切を過ぎてしまえば、目標管理としては失敗です。そのためには、定期的に部下とミーティングを持ち、仕事の進捗状況を目標・アクションプランと照らし合わせてチェックすることが重要です。 


【目標管理研修研修ラインナップ】

　　
本研修では、目標管理の重要性や流れを理解した上で、グループワークを通じて目標設定の具体的手法を学び、実際に目標設定および達成計画の策定を行って頂きます。


　　
本研修では、効果的な評価を行うために、評価の意義・目的を再度確認し、評価者が陥りがちなケースと防止策についての理解を深めます。また、適正な評価を行うための評価スキルや目標管理ノウハウを習得していただきます。


　　

本研修では、目標管理の重要性や流れを理解し、目標設定の具体的手法を身につけた上で、評価者としての役割認識を向上させ、ケーススタディを通じて評価・面談の仕方を学んで頂きます。

　
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