官公庁・自治体・独法：研修ニュース

 

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【研修紹介】「ファシリテーション研修」～演習を通じてファシリテーターとしての実践力を高める！

【研修紹介】「ファシリテーション研修」～演習を通じてファシリテーターとしての実践力を高める！

【ファシリテーション研修の目的】
「会議があまりうまく機能しない」、「時間をかけた割には成果が少ない」というお悩みをよく伺います。会議で、議論を活発にさせるためには、「ファシリテーター」と呼ばれる中立の立場の会議進行役を設けることが有効です。インソースの「ファシリテーション研修」では、会議をうまく運営し、いろいろな意見を抽出させるために、以下の４つのスキルを重視しています。

（１）段取り力～周到な事前準備と工程管理（プロセス管理）が、会議・プロジェクトの成功の90％を決める！
（２）コミュニケーション力～プレゼンテーション力と「聴く」スキル
（３）リーダーシップ力～活発かつ実益のある議論を実現するスキル
（４）問題解決力～優先順位の高いテーマ・課題につき、議論の結果をまとめあげるスキル

研修では、以上のような事柄を講義で伝授するとともに、よくあるケースを演習のテーマとして"擬似"会議を行なうことでファシリテーターとしての実践力を高めます。


【受講者の声】
・効率的な会議の開催について、非常に参考になった。会議開催上の問題点、また具体的な演習等、スキル向上に即戦力になる研修内容であった。コミュニケーションスキルまで踏み込んでの、実践力向上のための研修であり、非常に有意義であった。

・会議を進めるに当たって、ファシリテーターの役割の重要性が今回わかりました。会議には色々な性格、個性を持った人たちがいる為、その人たちの意見全てに耳を傾け、まとめ最後に結論まで持っていくことの大変さがわかりました。今回の研修を是非今後に生かせるように努力したいです。

・会議の前後の段取りと出席者のタイプの見極め・傾聴の大切さがよく理解できました。本日のロールプレイングは自社研修にも取り入れてみようと思いました。ありがとうございました。
　
　　
　　　　
　　
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