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採用担当者支援研修～効果的な集団討論（１日間）

採用担当者支援研修～効果的な集団討論（１日間）

集団討論面接の特徴と具体的な進め方、討論の中で見抜ける応募者の能力などを実践的に習得する

研修No.B ITV266-0100-1983

研修内容・特徴outline・feature

集団面接の進め方がイメージでき、討論からどのような応募者を見出したいかを考える。

1. 集団面接の進め方
   入室から退室までの流れとそれぞれのポイントを理解する
2. 集団討論面接の評価
   「評価書」をもとに、具体的な評価の仕方を習得する
3. 応募者を見抜く力
   集団討論を通じて、どのような応募者を見抜くことを求めるのかを考える
 

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：半日間）
内容 手法
  • 集団討論面接の進め方
    1. 集団討論面接の特徴
    2. 集団討論面接の計画立案の考え方
    3. 集団討論面接の具体的な進め方
      ～入室⇒テーマと討論の目的発表⇒応募者同士のアイスブレーク
      ⇒役割決定⇒議論の展開⇒終了（制限時間）⇒退室
 講義
ワーク
  • 評価方法及び評価の平準化
    1. 集団討論面接における評価の基本
講義
  • 応募者を見抜く力（集団討論面接編）
    1. おもしろい討論とは、どのような討論でしょうか
      ～なぜおもしろいと感じるのでしょうか
    2. つまらない討論とは、どのような討論でしょうか
      ～なぜつまらないと感じるのでしょうか
    3. 討論を通じて見抜ける応募者の能力とは、どのような能力でしょうか
    4. 討論のテーマと想定される議論を考えてみる
      ～そのテーマの討論を通じて、応募者に期待することは何でしょうか
 講義
ワーク
  • モデル集団討論面接ロールプレイ
    集団討論の一連の流れをロールプレイ
    受講者は３役にわかれて実施（「応募者（複数）」「採用面接者」「評価者」）
    ※応募者役（複数）には、役割設定カードを配布し、役割に沿った発言をしていただきます。
講義
演習
  • まとめ
 講義

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