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【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュールコントロール （１日間）

【極意シリーズ】スケジュール管理研修～スケジュールコントロール （１日間）

システムプロジェクト運営の鍵は、その進捗を可視化して、メンバーと共有のためのコミュニケーションをとること

研修No.B PMG240-0000-4383

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・ＰＭ(プロジェクトマネジャー）の経験の浅い初心者から中堅、ベテランまで

よくあるお悩み・ニーズ

  • プロジェクトの進捗管理が上手くいかない
  • ツールをうまく活用できない
  • スケジュール管理のコミュニケーションのとり方を知りたい
  • 実際のやり方を体験したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修はスケジュールの管理（コントロール）に重点を置いた研修です。プロジェクトを進行させていくうえで、身につけたいスキルを身につけていただきます。

※本研修は「プロジェクトマネジメントの極意シリーズ」の研修です

研修のゴールgoal

  • ①個人から組織・プロジェクト管理までスケジュール管理ができる
  • ②ツールをうまく活用できる
  • ③スケジュール管理のための適切なコミュニケーションを取れる

研修プログラム例program

  内容 手法
  • １．本研修での力点の置き方
 講義
  • ２．スケジュールコントロールとは？
 講義
  • ３．スケジュールコントロールの実践
    （１）進捗の可視化
    　①計画主導型開発プロセスの進捗の管理（Ｇａｎｔｔ　Ｃｈａｒｔ）
    【ワーク】ＥＶＭ指標から施策を立案する
    　② アジャイル型開発プロセスの場合
    （２）資料の共有
    　① クラウドストレージの活用
    　② ソフトウェア構成版管理ツールの活用
    （３）データ活用領域の拡大：ツール活用
    　①ツール適用の効果
    　②プロジェクト状況の可視化に向けた道具立て
    　③ＷＢＳ項目への付加情報とその活用
    （４）コミュニケーション
    　① チャットツールの活用
    　② テレビ会議システムの活用
講義
ワーク
  • ４．ご参考：個人のスケジュール立案と実行
    （１）個人の作業項目列挙
    （２）作業を行う時間のアサイン
    （３）個人スケジュールの実行
    【ワーク】自身のスケジュール立案・実行について整理する
講義
ワーク
  • ５．終わりに
 講義

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

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ＩＴ業界で、金融業・製造業など、経験豊かなベテランＰＭが、自らの経験を踏まえて、執筆・監修致しました実践的な研修です。

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