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ＳＤＧｓ導入研修～社会課題の解決と企業活動を結ぶ（１日間）

ＳＤＧｓ導入研修～社会課題の解決と企業活動を結ぶ（１日間）

ＳＤＧｓの知識をふまえ、現場で何を考え行動していくべきかを企業経営の目線から考える

研修No.B PLN130-0000-4533

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・経営層や部長職以上の方など、ＳＤＧｓをふまえた経営計画に携わる方
・長期的な目で、全社や部署の計画を考える必要のある、主に部長職以上の方
・ＳＤＧｓ推進プロジェクトを進める、各部署やセクションの責任者、またはそれに準ずる方

よくあるお悩み・ニーズ

  • ＳＤＧｓを知ってはいるが、具体的に何をしていけばよいのか考えられずにいる
  • ＳＤＧｓについて、今まで深く考える機会を作っておらず、漠然とした危機感がある
  • 長期的な視点でＳＤＧｓについて考え、経営計画に反映したい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）について正しい知識を得たうえで、実際に、組織の現場で何を考え、行動していくべきか、企業経営の目線で考えられるようになることを目指す研修です。ＳＤＧｓという言葉だけは知っているが、まだ、自組織の経営には結びつけられていないといった場合におすすめです。本研修では、ＳＤＧｓの本質の部分を理解し、自組織の経営目標と結びつけた具体的な計画まで含めて、考えられるようになっていただけます。

研修のゴールgoal

  • ①ＳＤＧｓについて正しく知り、自組織の企業経営と結びつけて考えることができる
  • ②ＳＤＧｓの視点を持って、既存業務や今後の課題を捉えられるようになる
  • ③ＳＤＧｓを統合した自組織の姿を想像し、取り組みの具体的なスケジュールを立てる

研修プログラム例program

内容 手法
  • １．ＳＤＧｓを正しく知る～ＳＤＧｓは世界共通の目標であり共通ルール
    （１）ＳＤＧｓの自組織への影響を考える
    【ワーク】ＳＤＧｓについて知っていることを共有し、自組織への影響を考える
    （２）ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）とは
    （３）ＳＤＧｓの歴史
    （４）ＳＤＧｓの進捗状況
    （５）ＳＤＧｓと企業価値の関係
 講義
ワーク
  • ２．ＳＤＧｓ時代を見据えた環境分析～２０３０ｓの時代を先取る企業になる
    （１）時代の変化による売れる商品の変化
    （２）外部環境分析とは　～ＳＤＧｓの視点で考える
    （３）マクロ環境分析　～ＰＥＳＴ分析（政治／経済／社会／技術）
    【ワーク】ＰＥＳＴ分析の手法を使って、ＳＤＧｓ時代のマクロ環境分析を行う
    （４）ＳＤＧｓ時代におけるステークホルダーとの関係性
    【ワーク】ＳＤＧｓ時代における社内外のステークホルダーからの期待を考える
    （５）内部環境分析とは　～ＳＤＧｓ時代に必要な強みと弱みの分析
    【ワーク】ＳＤＧｓ時代における、自社の「強み」「弱み」の変化を考える
 講義
ワーク
  • ３．ＳＤＧｓ経営の実現～自部門（自組織）の優先課題を特定する
    （１）ＣＳＲ/ＣＳＶ/ＥＳＧ/ＳＤＧｓの関係
    （２）ＳＤＧｓ経営の実現プロセス　～ＥＳＧ＋Ｐ（業績）
    （３）マテリアリティ（重要課題）とＫＰＩ設定
    【ワーク】自組織（自部門）のマテリアリティを考える
 講義
ワーク
  • ４．ＳＤＧｓを取り入れた経営企画～自部門（自組織）で取り組むＳＤＧｓを考える
    （１）ＳＤＧｓの活用領域
    　①経営戦略・ブランド戦略
    　②新規事業企画
    　③既存事業とのシナジー
    （２）ＳＤＧｓにおける戦略や企画の発想法
    （３）ＳＤＧｓウォッシュにならない具体的計画を立てる
    【ワーク】ＳＤＧｓの視点を統合して、自組織（自部門）の経営計画を考える
    【参考】知っておくべきＳＤＧｓキーワー ド
 講義
ワーク
  • ５．まとめ

 ワーク

6986

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年3月　　　　　18名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.4%
講師：大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • ＳＤＧｓの重要性や日本の現状をよく理解できた。会社として何を目標にするのかを決めてＫＰＩを設定し、それに向けて全社で取り組みたいと思う。
  • ＳＤＧｓと利益はあまり結びつきがないように感じていたが、推進している企業に投資をする人も一定数いると知り、価値観をアップデートしていく必要があると感じた。
  • 具体的な事例を交えて学ぶことで、ＳＤＧｓを身近に感じることができた。今後は念頭に置き業務を進めたい。

開発者コメントcomment

インソースのＳＤＧｓ活動として、最もはやく取り組むべきこと、社会に必要とされていることは何か。本研修は、その１つの答えとして企画しました。ＳＤＧｓの研修を通じて、受講者さまの行動が少しでも良い方向に変化すれば、それが、ＳＤＧｓの視点でも私たちにとっての社会貢献にもなります。是非、インソースの研修を通じてＳＤＧｓを深くとらえ、業務の改革につなげていたただければと存じます。

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