経営戦略研修 | 現場で使える研修ならインソース

経営戦略の基本的な考え方を理解する

経営層がどのような考え方で組織を運営しているのかを理解するために、①外部環境への適応の仕方、②自部門だけではなく、全体最適の視点を持つこと、③組織運営の方向性の考え方と④中長期の視点でビジョンや計画を立案するという４つの視点・考え方が求められます。これらを経営に携わる部門責任者や管理職が理解することで、経営層の考えているビジョンや経営方針の理解が深まります。そして、部門責任者や管理職層から現場への経営方針・施策への落とし込みと、施策展開の徹底もより進むようになります。

管理職研修～経営戦略策定編（１日間）

経営戦略策定に必要な思考法・知識・ノウハウを習得

まずは経営戦略とは何か、立案の手順といった全体像を学びます。その後にマクロ環境分析や競合分析、顧客分析に必要な、ＳＷＯＴ分析やＰＥＳＴ分析といったツールやフレームワークの使い方を身につけます。策定した戦略に基づき、部門に施策としてどのように落とし込み、スケジュール化していくかの戦略実行ノウハウも必要です。戦略を考えるときにベースとなるロジカルシンキングやクリティカルシンキングを加えることも可能です。

戦略策定に必要な考え方や手順は理解していても、実際に考えたり、社内の人とディスカッションする機会は意外と少ないものです。経営戦略をテーマとした教育の場を持つことで、自社を取り巻く外部・内部環境を分析し、自社の強みや弱みについて改めて考え、今後取り組むべき課題が何であるかのヒントを得ていただければと思います。

組織体制の作り方について考える

経営戦略において、人材育成は重要な要素です。戦略を推進するための組織体制作りができていなければ、どんなに良い戦略が立てられたとしても意味をなさないからです。そこで、目標設定の仕方や行動計画の実現方法を具体性を持って考えることが大切です。人材育成の仕組み・風土づくり・生産性の向上などを学ぶためのプログラムも数多く開発しています。