インソース松木です。
私は、みなさまの"生の声"をお伺いしたく、全国の官公庁様・自治体様を行脚させていただいております。
その中で、私は、予想以上に現場の皆様が悩まされている現実を目の当たりにしております。
ご訪問先で、よく職員様のお悩みとしてうかがうのは、市町村合併・地方行政改革による"予算削減による人手不足"とそれに伴う"一人あたりの業務量の増大"です。
日々の業務に忙殺されて、現状を打破したくてもなかなか・・・という職員様もいらっしゃることと存じます。
このようなお話を人事ご担当者様からお伺いして、「何とか、解決のお手伝いができないものか」と考えていたところ、弊社の研修カリキュラムでお役に立てるものを見つけました。
「業務改善研修」と「タイムマネジメント研修」です。
゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*
忙しい現状を変えるためには、普段の業務の見直しが不可欠です。
しかし、日常作業のムリ・ムダを発見することは難しいことです。改善のポイントがみつからない、わからないという声をよくお聞きします。
このようなお悩みにお答えするのが「業務改善研修」です。
本研修では、「答えは現状の中にある」という考えの下、問題点発見の手法として、現状調査・分析の仕方を習得していただきます。
さらに業務改善を実現するために、現実的な計画作りを、目標の立て方から費用対効果に至るまで学んでいただきます。
研修の最後には、業務改善実現の第一歩である企画書を作成していただき、日常業務へつなげる研修の成果として、お持ち帰りいただきます。
゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*
コスト削減により、人手不足が常態化し、ひとり一人の作業効率の向上が求められている。
しかし限られた時間の中で、どのようにしたら数ある仕事をこなせるのかわからない。
このようなお悩みにお答えするのが「タイムマネジメント研修」です。
本研修では「時間を作る」ために、「時間の管理」ではなく「仕事の管理」を考えます。
自分のワークスタイルにおける問題を見直し、「着手日」の設定や「優先度」での分類といった、「仕事の管理方法」を学びます。
さらに管理が難しい突発的な仕事への対処法を身に付け、ワークスタイルの確立を目指します!
゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*
「忙しい」「仕事が多い」「予算も時間も人手も足りない」
これらは現代人の共通の悩みであり、早急に対処すべき課題です。
しかしこの課題とは、越えられない壁ではなく、一段上のレベルに到達するチャンスとも考えられないでしょうか。
インソースは、皆様がこの課題を克服し、皆様がさらなる飛躍を遂げられるお手伝いをさせていただければ、と考えております。
それでは、私、松木が伺った際には、よろしくお願いいたします。
゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*・゜゚・*:.。. .。.:*