中国の現地法人でマネジメントを行ううえで求められる知識とスキルを、特に「現地での人材活用」という点に焦点を当てて、身につける研修です。
1日目は、中国に関する基礎知識や日本人と中国人の様々な違いを理解したうえで、現地人材のモチベーションを引き出すためのコミュニケーションについて考えます。2日目は、リスクマネジメントのスキルに加えて、現地人材を育成するうえで重要な人事評価のスキルを身につけます。
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研修No.B ABR802-0100-2582
中国の現地法人でマネジメントを行ううえで求められる知識とスキルを、特に「現地での人材活用」という点に焦点を当てて、身につける研修です。
1日目は、中国に関する基礎知識や日本人と中国人の様々な違いを理解したうえで、現地人材のモチベーションを引き出すためのコミュニケーションについて考えます。2日目は、リスクマネジメントのスキルに加えて、現地人材を育成するうえで重要な人事評価のスキルを身につけます。
内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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研修プログラム例(2日目) | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク |
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発表 |
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