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【ＤＸ推進者シリーズ】企画力研修～操作性に優れたツールのイメージを固める（２日間）

【ＤＸ推進者シリーズ】企画力研修～操作性に優れたツールのイメージを固める（２日間）

「本当に使いやすい」システムを導入し、業務効率アップをねらう

研修No.B DXX698-0000-5807

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・ＤＸ推進の担当者、管理者
・デジタルツールの導入を主導する立場にある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 業務を効率化するために取り入れたはずのシステムが使いづらい
  • ＤＸ推進のために業務をデジタル化したが、現場でなかなか定着しない
  • 必要な機能を取り入れた操作画面をイメージしたうえで、システム開発者に伝えたい

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸ推進の担当者が、業務のデジタル化を具体的に企画できるようになるための研修です。効率化の成功の鍵となる、「使いたくなる」システムのアウトプットイメージを固めるためのポイントを学びます。システムの顔であるユーザーインターフェースの設計を起点とした演習を通して、ＤＸ推進の実務に自信を持つことができるようになります。

＊この研修ではＰＣを使用します＊
※Windows版のPowerPoint（2021／2019／2016）、Microsoft 365（旧 Office365）版を使用して説明します

研修のゴールgoal

  • ①業務全体のうちシステム化すべき具体的な作業を選べる
  • ②システム開発に欠かせない５つの要件を理解する
  • ③操作しやすい画面デザインを検証したうえで提案できるようになる

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．ＤＸ推進を企画する
    （１）ＤＸ推進者に求められるスキル
    ①業務全体の中でＤＸを考える力　②ユーザー視点で検証する力　
    ③要望を具体化して伝える力
    （２）業務を森の視点で見る
    ①ＤＸ推進の全体フロー　②生産性の高い仕事には課題設定が不可欠　
    ③部分最適と全体最適　
    【ワーク①】システム開発したい業務の流れを図式化する
    （３）業務を木、枝の視点へわける
    ①システム開発の対象となる業務　②減価償却の視点で費用対効果を説明する　
    ③実施に伴うリスクを考える
    【ワーク②】ワーク①で書き出した流れから、システムを開発する範囲を考える
講義
ワーク
  • ２．システム開発の原理原則
    （１）システムに求められる５つの要件
    ①利便性要件　②経済合理性要件　③安全性・信頼性要件　④保守性要件　
    ⑤拡張性要件
    （２）システム開発時に定めるべきルール
    【ワーク】自組織のツールのルールを用語・デザイン・操作の面から洗い出す
    （３）行動経済学の観点でシステムを検証する
    【ワーク】自組織で使っているツールをＥＡＳＴのフレームワークで検証する
講義
ワーク
  • ３．操作性に優れたユーザーインターフェースの設計
    （１）ユーザーインターフェース（ＵＩ）とは
    （２）ＵＩ設計の基本～業務フローを画面と操作のシナリオに落とし込む
    （３）ＵＩデザインのポイント①覚えられる
    （４）ＵＩデザインのポイント②配置
    （５）ＵＩデザインのポイント③配色
    （６）ＵＩデザインのポイント④操作性
    【ワーク①】ワークシート上でオブジェクトを動かし、ＵＩデザインを体感する
    【ワーク②】ワーク①の作成物をＵＩ設計チェックシートで検証する
講義
ワーク
  • ４．実践演習～インターフェースの設計と発表
    【ワーク】ケースを基にインターフェースを設計し、全体に発表する
    ＜ケース例＞新卒採用候補者の管理ツールを開発する
    ■進め方
    ①各グループで、どんなシステム・インターフェースがよいか話し合う
    ②中間発表として、考え方や進捗、内容を全体で共有する
    ③PowerPointでインターフェースの案を作成する
    ④全体へのプレゼンテーションに向けて準備をする
    ⑤グループごとに全体発表する
    ⑥他グループの発表に対し評価・フィードバックし、講師から講評をうける
ワーク

9478

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

技術革新のスピードが速い昨今、ＤＸ推進担当者・リーダーなどを任命する組織が増えています。業務効率化を期待する上層部に業務フローの変化が不安な現場、多くの要望を盛り込むべく奮闘するシステム開発者など、それらの板挟みに悩む担当者が少なくありません。本研修はそのようなときに武器となり得る、画面設計を考える・伝える力を鍛えられるよう開発しました。

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