リストラも一巡し、少数精鋭のメンバーで荒波にいざ乗り出そうとすると、周りにはやる気を共有できない部下がいる――日常によくある光景です。その部下が、いまさらOJTで教育する年でもなし、自分の型ができ上がったベテランや中堅だったら、あなたはどうしますか?
職場の全構成メンバーが管理者と全く同じスタンス、やる気で仕事に取り組むことは簡単ではありません。しかし、管理者として自部門に割り当てられたミッションを達成するためには、職場のやる気をできるだけ同じ方向性で高める努力が欠かせません。そこで必要になるのがモチベーション・マネジメントです。
中堅社員の復活・再戦力化の処方箋