インソース研修情報・公開講座ＮＥＷＳ

 【公開講座・今週のスポットライト】

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「ファシリテーション研修」

公開講座・今週のスポットライト

「ファシリテーション研修」

～会議を円滑に運営する手法を習得


【ファシリテーション研修の目的】

「会議があまりうまく機能しない」、「時間をかけた割には成果が少ない」というお悩みをよく伺います。
会議で、議論を活発にさせるためには、「ファシリテーター」と呼ばれる中立の立場の会議進行役を設けることが有効です。

インソースの「ファシリテーション研修」では、会議をうまく運営し、いろいろな意見を抽出させるために、以下の４つのスキルを重視しています。

（１）段取り力
～周到な事前準備と工程管理（プロセス管理）が、会議・プロジェクトの成功の90％を決める！

（２）コミュニケーション力
～プレゼンテーション力と「聴く」スキル

（３）リーダーシップ力
～活発かつ実益のある議論を実現するスキル

（４）問題解決力
～優先順位の高いテーマ・課題につき、議論の結果をまとめあげるスキル

研修では、以上のような事柄を講義で伝授するとともに、よくあるケースを演習のテーマとして"擬似"会議を行なうことでファシリテーターとしての実践力を高めます。




【参加者の声】

◎効率的な会議の開催について、非常に参考になった。会議開催上の問題点、また具体的な演習等、スキル向上に即戦力になる研修内容であった。コミュニケーションスキルまで踏み込んでの、実践力向上のための研修であり、非常に有意義であった。

◎会議を進めるに当たって、ファシリテーターの役割の重要性が今回わかりました。会議には色々な性格、個性を持った人たちがいる為、その人たちの意見全てに耳を傾け、まとめ最後に結論まで持っていくことの大変さがわかりました。今回の研修を是非今後に生かせるように努力したいです。

◎会議の前後の段取りと出席者のタイプの見極め・傾聴の大切さがよく理解できました。本日のロールプレイングは自社研修にも取り入れてみようと思いました。


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【公開講座のご案内】

　～相手の知りたいことを伝える「報告書」の作成法を習得！

　～プロの研修管理のノウハウをご教示！

　～研修計画からフォローアップまで！


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◇インソースの【ファシリテーション研修】ラインナップ◇


　～会議の生産性を向上による社内の業務効率向上


　～会議を"実り多い"ものにするために


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