官公庁・自治体・独法：研修ニュース

【研修紹介】「ＯＪＴ研修」

■ＯＪＴトレーナーの役割の変化

□「教え方のプロデュース力」の必要性

近年、人間関係作りが苦手な若者が多くなっていることもあり、「悩みを１人で抱えさせない、孤立感を抱かせない」ためにＯＪＴ担当者に求められる役割は、以前と比べても大きくなっています。その一方で、人事担当者様からよく聞かれるのは、「ＯＪＴ担当者が日々の業務に追われていて、新人に目が行き届いていない」といった声です。現場のスリム化・フラット化及び、現場業務の複雑化により、業界を問わず現場は大忙し。多くの企業や自治体様で、ＯＪＴの重要性は認識されているものの、実際に実効性のあるものにしていくのは簡単ではないと思います。このような状況の中でＯＪＴトレーナーには、他の現場社員を巻き込み、現場全体で育てるための「教え方のプロデュース力」が求められています。

□戦略的に人材を育成する～徹底した事前準備が必要

仕事の成果が早期に求められる中で、さらに部下・後輩を育成するためには、「育成計画」を立てる必要があります。また他の現場社員に指導業務を割り振り、計算された人材育成をするためには事前準備が欠かせません。なによりもＯＪＴの職務とともに通常業務も存在します。そのため、仕事のやり繰りを計算しながら進めなければ、共倒れになってしまいます。すなわち、戦略的に部下指導を遂行する時間の創出が必要となります。

【ＯＪＴ研修研修ラインナップ】

１.ＯＪＴリーダー研修　～現場育成力向上編（１日間）～「教え方のプロデュース力」を身につけ、「育成計画」を立てる！

本研修では、ＯＪＴの本質を理解し、ＯＪＴ担当者としての役割認識を向上させた上で、独自のＯＪＴツールを使って新人・若手の現状やリスクを把握し、育成計画を立てていただきます。

◇インソースＯＪＴツール集（ダウンロード可能！お使いください）

２.ＯＪＴ研修　～管理職として部下を指導する編(１日間)～リーダーのマネジメントスキル・コミュニケーションスキルを習得！

本研修では、信頼されるリーダーの役割を多面的に考え、理解を深めるとともに、グループワークを通じてリーダーのマネジメントスキル、コミュニケーションスキルの基本とその使い方を習得していただきます。

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