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若手向け理念浸透ワークショップ〜レゴ®ブロックで会社との関係性を考える（半日間）

理念や行動規範をおさえ、自分の目標を考える

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対象者

新入社員
若手層
中堅層

・配属前の新人～５年目ぐらいまでの若手社員
・近い将来、リーダーを担う可能性のある方

よくあるお悩み・ニーズ

組織の経営理念や行動規範への理解にバラつきがある
日頃、社員の行動がよくわからないと感じることがある
日々の業務に前向きに取り組めるようになってほしい

研修内容・特徴outline・feature

組織の経営理念や行動規範を再確認し、LEGO®SERIOUSPLAY®を通じて目指すべき目標を考えるプログラムです。自分の考えや強み・弱みなどをレゴ®ブロックで表現した後、組織との関係性を改めて考えます。具体的には、経営理念や行動規範が書かれたシートと自分が作ったブロック作品をテーブルの上に配置し、その距離間や位置関係を探ります。受講者同士で繰り返しワークショップに取り組むことで、社内コミュニケーションの活性化や業務における連携力強化につなげます。

研修のゴールgoal

①自組織の理念や守るべきルールを理解する
②日常の業務や自身の行動に落とし込むことができる
③研修を通じて相互理解を深め、周囲とのコミュニケーションが円滑になる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．スキルビルディング（１）LEGO®SERIOUSPLAY®の目的を理解する（２）本日のワークショップの流れ【ワーク】ブロックの組み立てを練習する	講義ワーク
	２. 自分を表現し、語る ■ブロックで自分の考えを表現する【ワーク①】最悪な社会人生活とはどんな生活かブロックで表現し、語る【ワーク②】理想的な社会人生活とはどんな生活かブロックで表現し、語る	ワーク
	３．LEGO®SERIOUSPLAY®についての概要説明（１）４つのグランドルール（２）LEGO®SERIOUSPLAY®の心構え	講義
	４．目指す姿を共有する ■自分の現状を理解し、１年後の未来を想像する【ワーク①】今の自分の強みと弱みをブロックで表現し、語る【ワーク②】１年後になりたい姿や創りたい価値をブロックで表現し、語る	ワーク
	５．これからの自分と会社の関係を考える ■自分で作成した作品と経営理念・行動規範の関係を距離や位置で考える【ワーク①】作品をテーブルに配置する【ワーク②】経営理念や行動規範と自分の目標の距離を探る【ワーク③】チーム内で発表する	ワーク
	６．まとめ（１）対話とは何か（２）本日生まれた発見の共有と全体の振り返り	講義ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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開発者コメントcomment

経営理念や行動規範は、事業を進めていくうえで欠かせないものです。しかしながら、それらを社員一人ひとりが理解し行動に移せるよう促すことを、難しいと感じている組織は少なくありません。本プログラムは、参加者自身がブロックを使って直感的かつ楽しみながら、自分事として考えられるワークショップとして開発しました。

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