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２年目社員研修～自律と業務効率を目指す（１日間）

２年目社員研修～自律と業務効率を目指す（１日間）

チーム・部署への貢献方法・突発的な仕事への対応力を磨き、成長のための更なる一歩を促す

研修No.B YEP305-0000-3731

対象者

  • 若手層

・成長企業の２～３年目社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 会社が目標としている数字への理解が足りない。目標達成への意識が低い
  • 作成する文書のレベルが低く、いつも修正が生じていて業務効率が悪い
  • 仕事の処理スピードが遅い。業務の進め方に計画性がない

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、成長企業向けシリーズの「２年目社員」研修です。２年目社員がよく陥る「チーム・部署への貢献方法がわからない」「突発的な仕事の対応で本来の業務が進まない」といった悩みを解消します。自律と専門性を深め、自己研さんでチームに貢献する方法や突発的な仕事に対応するタイムマネジメントを習得します。

・成長企業のさらなる成長のために 「経営課題を狙い撃ち」 教育プログラムの構築ソリューションの詳細はこちらへ

研修のゴールgoal

  • ①自分のあるべき姿をイメージして目標を描き、成長のための自己研さんを検討できる
  • ②会社が提示している経営数字を理解し、適切な目標を設定できる
  • ③自分の仕事が効率よく進む工夫を自分で講じられる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．２年目社員に求められる役割
    【ワーク】２年目社員に求められることを、難しいと思うことを書き出し、 共有する
    ～自律して業務を遂行し、専門性を深めながらプロフェッショナルを志す
講義
ワーク
  • ２．自身のステップアップ方法を考える
    （１） キャリアとは　～自分のキャリアを主体的に考える
    （２） ワークとライフ、お金のバランスを考える
    （３） 自分にとってのありたい姿を複数見つける
    【ワーク】一緒に仕事をした同僚の中で、影響を受けた言動や仕事ぶ
    り、考え方などを書き出し、共有する
    【ワーク】組織（部署、チーム）で自分が１番だと言えることを考える
    （４） 日々の自己研さんをおろそかにしない
    （５） 焦らずに時間をかけることが重要
    （６） 調べるばかりではなく「訊く」も重要
    【ワーク】自身が行っている自己研さんの方法を共有する
講義
ワーク
  • ３．会社の数字に強くなる
    （１） 事業拡大の基本サイクル
    （２） 数字に明るくなる　～損益計算書を読む
    【ワーク】会社の数字（売上原価、経常利益、純利益）を計算する
講義
ワーク
  • ４．効率的に業務を推進する
    （１） タイムマネジメントの原則
    （２） 突発的な仕事に対応する
    （３） 日常のマネジメント改善による時間削減
    【ワーク】自身の週間計画を立てる　～３０マス予定表
講義
ワーク
  • ５．手戻りしないビジネス文書
    （１） ビジネス文書の基本 ～大原則
    （２） 資料作成の基本
    （３） メールの書き方・使い方
    【ワーク】長い文書を短く、わかりやすい文書にする
 講義
ワーク
  • ６．まとめ　
    【ワーク】自身の課題を改めて整理し、明日から取り組むことを考える
ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年11月　　　　　9名
業種
製造業（運送用機器）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
88.9%
講師：大変良かった・良かった
88.9%
参加者の声
  • 目標を持つことも自分のモチベーションに繋がるものなので、小さい目標でも良いので決め、クリアできるように努力していきたいと改めて思いました。
  • 先輩に質問したらメモをきちんと取るなどして、これまで以上に作業効率を上げていきたいと思います。入社時の気持ちを思い出し、気を引き締めなければと思える機会となりました。
  • 年上の方と話す時や仕事でわからないことがある時に、今日聞いた内容を活して積極的に質問をします。ただ、自分でも考えたうえで質問するようにしたいです。

実施、実施対象
2019年10月　　　　　24名
業種
その他市区町村など
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
95.8%
参加者の声
  • どのように効率よく仕事をしていくかを学ぶことができました。タイムスケジュール管理をすることで最小の力で最大限の結果を出せるようにしたいです。
  • 普段の仕事の進め方を見直す良い機会になりました。自分の業務にかかる時間を計り、根拠を持ってスケジュール管理をし、ＰＤＣＡサイクルを意識して取り組みます。
  • 多忙を理由に業務をチェックし改善することが疎かになっていたように思うので、今回学んだことを忘れず業務に取り組んでいきたいです。

実施、実施対象
2017年3月　　　　　16名
業種
製造業（電気機器・機械）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の将来設計をしっかりと行うこと、仕事に必要なスキルを身につけていくことを自覚できた。目標を持つことの重要性が理解できた。
  • 今、自分には何ができるのかを改めて振り返り、初心にかえって業務に向き合う。コミュニケーション力をはじめとして、スキルアップを図る必要があると感じた。
  • 今取り組んでいる業務が何のためになるものなのか、その目的を考えることを意識するようにしたい。

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