リーダー・管理職の方向けの目標管理力向上研修です。メンバーの目標設定の仕方に加え、目標達成を支援するうえで求められる面談スキルや日常のサポートスキルを身につけることを目指します。
具体的には、実現可能な目標の考え方や目標の適切な数値化の仕方など、目標設定の具体的な方法を身につけます。また、目標管理面談における効果的な話の聴き方や質問の仕方、メンバー業務の進捗管理のやり方、日常のコミュニケーションによる目標達成のフォロー法などについても学びます。最後には、メンバーの目標管理を行ううえで起こりがちな「困ったケース」について、研修内容を踏まえて考えるワークを行い、実践力を強化します。
目標設定の仕方、目標達成支援に必要な面談法や日常のサポート力を学び、目標管理力向上を図る