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【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

【外国人社員向け】日本式組織のタイムマネジメント研修（１日間）

外国籍の方が日本式の組織タイムマネジメントについて理解を深める

研修No.B FRN803‐0100-3013

対象者

  • 全階層

外国籍の社員・職員の方

研修内容・特徴outline・feature

外国籍の方が日本式の組織タイムマネジメントについて理解を深めるための研修です。具体的には、自部署の効率性を高めるために①業務改善②業務の進捗管理③整理・整頓④人材育成の観点から考えていきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．はじめに
    【ワーク】組織のタイムマネジメントが求められる理由を考える
    （１）組織のタイムマネジメントが求められる理由
    （２）４つの項目を管理する
 講義
ワーク
  • ２．業務改善　～業務自体の見直し
    （１）組織効率化視点の業務改善
    （２）業務フローの見直し
    （３）業務廃止
    【ワーク】自部署の「ムダ」な業務を洗い出す
    （４）業務実施方法の見直し
    【ワーク】実施方法を変更できる業務を考える
 講義
ワーク
  • ３．業務の進捗管理
    （１）「共有」による進捗管理
    （２）管理指標による進捗管理
    【ワーク】業務の管理指標を考える
    （３）標準時間設定による進捗管理　～平準化
    【ワーク】ルーチンワークの標準時間を考える
    （４）業務分担の基本
    【ワーク】業務分担の現状と適正を考える
    （５）メンバーの強みを発揮する業務分担
    （６）適切な業務指示
    （７）適切なホウレンソウ
 講義
ワーク
  • ４．整理・整頓の管理
    （１）整理・整頓とは
    （２）整理・整頓の進め方　～ルール化と率先垂範
    【ワーク】自部署の整理・整頓できるポイントを整理する
 講義
ワーク
  • ５．指揮命令、権限移譲の仕方
    （１）良い関係構築が前提
    【ワーク】良い関係構築のための工夫を共有する
    （２）業務を任せる
    【ワーク】任せる仕事を検討する
    （３）任せる意味を伝える　～すべては成長のため
    （４）メンバーへの信頼・ねぎらい
    （５）ミニ集合研修でスキルアップ
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
 ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

タイムマネジメント、およびそのための業務管理というテーマから日本企業の仕事の進め方を学ぶ実践的な研修です。
講師は外国人として日本企業で働いた経験のある者や、外国人社員の近くで勤務経験をもつ実務者が担当します。

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