・管理職として判断力を身につけたい方
・意思決定力をレベルアップさせたい方
・意思決定が必要な場面で視野が狭くなってしまうと感じる方
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研修No.B MGR323-0000-4164
・管理職として判断力を身につけたい方
・意思決定力をレベルアップさせたい方
・意思決定が必要な場面で視野が狭くなってしまうと感じる方
リーダーや管理職となると様々な意思決定をすることとなります。どのように意思決定をしていくのがよいか、ケーススタディなどを用いて、判断の観点を考えていきます。さらに自身の意思決定について行動経済学の知識を学ぶことで、視点を増やしていただきます。また、意思決定後にはどのように相手を動かしていくのかについても学びます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
仕事をするうえで、「なかなか決められない」というのは多いお悩みの一つです。意思決定する際には、幅広い視点を持っておくことが大切になります。この研修では、行動経済学の知識を得ながら、自身の意思決定について考え、判断の視点を増やすことで、意思決定力を磨いていただくことを目的としています。
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意思決定する際に必要な判断軸について、行動経済学の知識と一緒に学びます