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Time Management in Japanese Organizations（One day）　日本企業のタイムマネジメント研修

Time Management in Japanese Organizations（One day）　日本企業のタイムマネジメント研修

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B TMG180-0000-3367

研修内容・特徴outline・feature

◆Course Overview:
This course is for foreign staff working in Japan to understand the Japanese style of time management.
Specifically, it touches upon business improvement, progress management, organizing and arranging, and training of personnel, to raise the efficiency of your divisions.

研修プログラム例program

Sample program
Contents
Methods
  • Ⅰ．Opening
    【Workshop】Thinking about the reason why time management is necessary
    A）Why time management is necessary
    B）Managing four points
 Lecture
Workshop
  • Ⅱ．Business improvement (Kaizen)　～re-examining all the work
    A）Kaizen from the viewpoint of the promotion of streamlining in the organization
    B）Re-examining the work flows
    C）Abolition of work
    【Workshop】Identifying meaningless tasks in your divisions
    D）Re-examining the methods used in job tasks
    【Workshop】Identifying which methods could be changed
Lecture
Workshop
  • Ⅲ．Progress management
    A）Progress management by "sharing"
    B）Progress management by "barometer"
    【Workshop】Thinking about the barometer
    C）Progress management by setting a "standard time"
    【Workshop】Thinking of standard times for routine work
    D）Basis of work-division
    【Workshop】Re-examining current work-division and thinking of a better way
    E） Acting upon strong points made about work-division
    F） Proper instructions
    G） Proper Ho-Ren-So (Reporting, Contacting, Consulting)
 Lecture
Workshop
  • Ⅳ．How to manage making arrangements and organizing
    What it is about and how to handle it ～ making rules and taking the initiative
    【Workshop】Finding out what you can arrage or organize in your division
 Lecture
Workshop
  • Ⅴ．Command structure and transfer of power
    A） Human relationships need to be good
    【Workshop】 Sharing know-how to build good relationships
    B）Leave some work to your followers
    【Workshop】 Sorting out work to delegate
    C）Telling followers the meaning of leaving it to him/her ～for him/her to grow up
    D）Trust and encouragement for members
    E）Improving the members' skills through mini training sessions
 Lecture
Workshop
  • Ⅵ．Wrap up

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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