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民間経営者に学ぶ経営戦略研修 ~経営リーダーシップ強化編(半日間)

民間経営者に学ぶ経営戦略研修 ~経営リーダーシップ強化編(半日間)

課題解決力・リーダーシップなど民間企業の経営戦略の本質を理解し、行政経営に活かす

研修No.B CVL280-0000-1852

研修内容・特徴outline・feature

研修目標

民間経営者の経営戦略を通じて、組織の活性化方策やトップに求められる能力等を理解し、組織のマネジメントに必要な知識等を修得します。

ねらい

民間企業の経営戦略の本質を理解し、行政経営に活かします。具体的には、次の内容を習得していただき、行政経営のヒントになるような課題解決力・リーダーシップなどについて知るきっかけの場とします。

1. 民間経営に求められる経営幹部の課題解決力とリーダーシップについての要が何かを明らかにします。
2. そのうえで、民間企業を取り巻く環境変化や新しい動向についてどのように対応していくのがよいかを、過去形ではなく進行形で説明します。
3. その中で、民間手法と民間経営指標の本質を押さえていただきます。
4. あわせて、経営幹部に求められるスキル、マネジメントのポイントおよび組織の活性化について、行政経営のヒントになる事項について紹介します。
 

特色

1. 行政経営・行政サービスに役立つという観点から素材・事例は取捨選択
2. 民間手法や経営指標を具体的かつ本質に迫った形で紹介
3. 民間企業を取り巻く最新の動向を捕捉し、どのように対応していくのかを進行形の内容で紹介します。
例:民間企業における内部統制システム導入、消費者保護法制への対応  など

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:半日間)
内容 手法
  • 1.はじめに~アイスブレイク
    ~チーム名、リーダー名を決めてアイスブレイク
ワーク
  • 2.経営リーダーシップ力とは?~組織力の最適化を引き出す力
    ~課題を解決する経営リーダーシップ力とは何かを考える
    1. 経営リーダーシップ力とは?
      ①経営資源の最適化を考える計算力
      ②人心掌握力
      ③リーダーとしての信念と覚悟
講義
ワーク
  • 3.困難に直面したリーダーのあるべき姿とは?
    1. リーダーとしてやってはならないこと
      ~部下の失敗は自らの失敗とせよ
    2. 判断のポイント ~その他大勢の意見に流されない
    3. 【実践ケーススタディ】あなたにとって正しい判断の基準とは?
講義
ワーク

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2013年 11月     30名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
86.7%
講師:大変良かった・良かった
90.0%
参加者の声
  • 具体的な数値や事例を多用した講義を行っていただき、とてもわかりやすかったし、興味を持つことができた。
  • 短い時間の中でテキストに沿ってわかりやすい説明でよかったと思います。
  • 一つ一つの文言をわかりやすく解説していただき、とてもためになりました。

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