女性活躍推進研修～問題解決の手法を学び、主体性を身につける編（１日間）

身の回りの問題解決に取り組み、仕事の幅を広げる

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対象者

若手層
中堅層

・日々の仕事に対して、なかなかやりがいを感じられない方
・仕事がマンネリ化してきたと感じている方

よくあるお悩み・ニーズ

女性社員に、女性活躍推進のトピックを知ってもらいたい
問題解決の手法を学び、前向きに幅広い業務に携わってほしい

研修内容・特徴outline・feature

女性活躍を推進するうえで重要な要素として、「女性自身がキャリアを前向きに捉えること」、「主体的に仕事に取組み、周囲を巻き込んでいくこと」が挙げられます。

本研修では、女性活躍推進の概要を踏まえたうえで、問題解決の手法を学び、視座を高めていただきます。問題解決の手順を身につけ、習慣化することで、自身の仕事だけでなく周囲の仕事も自分事として捉えられるようになり、より可能性を広げていただくことができます。「私はここまでできれば十分」と思うのではなく、前向きに仕事と向き合っていただくきっかけになりましたら幸いです。

研修のゴールgoal

①女性活躍推進のトピックを知る
②仕事に関わる問題解決の手法を身につける
③身の回りの問題解決を検討できるようになる

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．はじめに　～女性活躍推進を考える（１）女性活躍の必要性　～日本を取り巻く現状と「働き方改革」（２）女性活躍推進の現状（３）女性活躍・ダイバーシティ推進のメリット　①優秀な人材の獲得と離職防止　②組織に対するロイヤリティ（忠誠心）が高まる　③多様な人材で構成される組織の「変化への対応力」と「リスク耐性」（４）女性が活躍する際に直面しやすい課題と、その乗り越え方　①直面しやすい課題　②課題を乗り越える（５）期待を受け入れる　①女性社員に寄せられるたくさんの期待　②自分らしいキャリアを前向きに築いた結果が、期待に応えるということ　③完璧である必要はない【ワーク】改めて女性が活躍すると、どのようないいことがあるか考える	講義ワーク
	２．問題解決に取り組む当事者となる ■主体的に取り組む問題解決　①職場の問題を発見し、解決する　②解決策を周囲に伝え、ともに改善に取り組む	講義
	３．問題を発見し解決する　～自ら課題を見つけるために（１）問題解決においての問題【ワーク】日頃、仕事を進めるうえで、どのような「問題」があるか考える。また、なぜそれが解決しないのか考える（２）問題とは「事実」をあらわす言葉（３）問題解決への取り組みが「課題」（４）問題解決の基本的な流れ　①問題発見プロセス　②課題設定プロセス　③解決策策定プロセス　④解決策実施プロセス	講義ワーク
	４．問題発見のポイント ■問題を発見するための視点　①ビジネスで重要な「６つの視点」で洗い出す　②日常でできる問題発見【ワーク】それぞれの視点から、自分自身の周りにどのような問題があるか、洗い出す	講義ワーク
	５．どう解決するか　～課題設定のポイント【ワーク】今後考えていきたい課題を設定する	ワーク
	６．解決するためのポイント（１）最低３つは「なぜ？」（根拠）を示す【ワーク①】５章で設定した課題について、５回の「なぜ」を繰り返し、その真因に迫る（２）マトリクスで整理する【ワーク②】問題の原因についての要素のうち、対応すべき順序をマトリクスで整理する（３）誰が、何を、いつまでに、どうするかを考える	講義ワーク
	７．まとめ【参考】解決策を周囲に伝える　～人を動かすコミュニケーション	ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2021年10月　　　　　26名

業種

サービス業（ＢｔｏＣ）

評価

内容：大変理解できた・理解できた

96.2%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分の固定概念にとらわれず、メンバーと協力し合いながら様々な考え方を取り入れてよりよい方法を実践していきます。
問題を自分だけで解決しようとせず、他のメンバーにも声をかけて少しでも前に進めます。「なぜ？」を深堀りし、会社をより良くしていきたいです。
自分の意識改革を実践しつつ、女性ならではの気配りや気付きをを今まで以上に大切にし、更なるレベルアップを目指します。問題をひとつひとつ解決できるよう、原因を探していこうと思いました。