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５年目社員研修　リーダーとして成果を出す（１日間）

５年目社員研修　リーダーとして成果を出す（１日間）

現場のリーダーとして、会社の目標に応じたチーム活動を進める

研修No.B YEP305-0400-3734

対象者

  • 若手層
  • リーダー層

・成長企業の４～６年目社員の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 会社が目標としている数字への理解が足りない。目標達成のために自分がチームを動かすという意識が低い
  • 作成する文書のレベルが低く、いつも修正が生じていて業務効率が悪い

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、成長企業向けシリーズの「５年目社員」研修です。成長企業向けシリーズの「５年目社員」研修です。現場のリーダーとしての役割を再認識し、チームの成果の出し方を学ぶことで視座を上げます。 組織の方針・課題をもとに業務を改善できない、ミスやトラブルを予測して事前に防げないという悩み・課題を解消します。

・成長企業のさらなる成長のために 「経営課題を狙い撃ち」 教育プログラムの構築ソリューションの詳細はこちらへ

研修のゴールgoal

  • ①会社の数字を理解し、組織の方針に沿ってチームの目標を設定できる
  • ②自分だけの仕事に固執せず、様々な業務に積極的に、かつ迅速に取り組んで改善できる
  • ③コンプライアンスを意識し、ハラスメントを防げる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．５年目社員に求められる役割
    ～チームのリーダーとしての考え方、立ち振る舞いを身に付け、チームで安定した成果を出す
    【ワーク】 あらためて自分に求められていることを考える
講義
ワーク
  • ２．会社の数字に強くなる
    （１）事業拡大の基本サイクル
    （２）数字に明るくなる　～損益計算書を読む
    【ワーク】損益計算書を読み、数字を計算する
講義
ワーク
  • ３．ＯＯＤＡで仕事を進める
    （１）ＯＯＤＡとは　
    ～環境・状況の変化に対応した意思決定・行動を可能にする
    （２）業務の目的とは
    （３）ＯＯＤＡで仕事を進める
    【ワーク】現在の会社の状況を踏まえ、取り組むべきか課題を考える
    【ワーク】その課題に対して、自チームがどのように取り組むか検討する
 講義
ワーク
  • ４．手戻りしない・させないビジネス文書
    （１）ビジネス文書の基本～大原則
    （２）資料作成の基本
    （３）メールの書き方・使い方
    【ワーク】長い文書を短く、わかりやすくする
    ※後輩へ指導するという視点から考える
 講義
ワーク
  • ５．コンプライアンス、ハラスメントの理解を深める
    （１） コンプライアンスについて
    【ワーク】身近で起こり得るコンプライアンス違反を洗い出し、対策を考える
    （２） ハラスメントの理解と注意
    （３） パワーハラスメントとは
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【ワーク】自身の課題を改めて整理し、明日から取り組むことを考える
 ワーク

5286

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2019年3月　　　　　11名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分が見えていなかった問題解決の方法が少しわかってきた。特に、階層的に問題点を洗い出して自分自身に対しても問題点を明確にする方法が分かった。
  • 目標を立てることは良くあるが、その先にあるものを想像することが今まで経験がなかったので、考え方を変える勉強になりました。
  • 本日の研修で学んだことを、特にスタッフの育成に役立てたい。この研修を受ける中で、自分がリーダーとして相応しいかを考える場面が多く、これまでを振り返る大きなきっかけとなった。

実施、実施対象
2019年1月　　　　　17名
業種
金融
評価
内容：大変理解できた・理解できた
94.1%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 人の運用を信用しすぎず、チェックの体制を作りたいと思います。リスクマネジメントを念頭に置いて業務に取り組む必要があると感じました。
  • 個人情報の取扱いや、ハラスメントの被害者・加害者にならないように、自分の言動に注意する。コンプライアンス遵守を阻害する諸問題を、横断的に学ぶことができた。
  • 改めて一つ一つの言動、行動に責任を持ち、社会人として自覚をもって日々の業務に邁進したい。

実施、実施対象
2018年11月　　　　　26名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 自分の置かれた立場や状況を理解した言動をするように努めます。今の状況を改善するヒントを多く得ることができました。
  • ５年目社員として、今後自分がどのように業務に向き合うべきなのか、目標を定めることができ良かった。
  • ５年目として求められることを再認識し、部下への指導を行っていきたい。忙しくて余裕がないとどうしても後回しにしてしまうこともあるので、余裕をもって行動したい。

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