【レンタルセットプラン】中堅社員向け詰合せ

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【４本セットで１本分を割引】リーダーシップとチーム力を磨く！未来を担う中堅社員の成長プログラム

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教材

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層

・中堅社員としてチームの推進力を高めたい方

・次世代リーダーとしてのスキルを身につけたい方

・管理職の補佐として部門の成果を上げたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • チームマネジメントの方法が分からず、チームの目標設定に悩んでいる
  • リーダーシップを発揮するための安定力や判断力に不安がある
  • 上司の補佐役としてどう行動すべきか具体的に知りたい
  • 問題解決力を高め、クリティカルシンキングのスキルを習得したい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

★本サービスは「中堅社員」をテーマとした講座を４本セットでレンタル受講可能なパッケージプランです。
中堅社員が次世代リーダーとして必要なスキルを身につけるための実践的な内容となっています。「チームマネジメント講座～仕組み作りと推進力を学ぶ」では、チームの目標設定から進捗管理、適材適所、コミュニケーションまでの一連のプロセスを学び、チームを効果的にマネジメントする方法を習得します。「次世代リーダー講座～安定力・判断力・指導力を身につける」では、リーダーとしての安定力、判断力、指導力を高め、チームを牽引するためのスキルを学びます。「フォロワーシップ講座～管理職を補佐し、部の成果を出す」では、中堅社員としての役割を理解し、管理職を補佐しながら後輩の指導・支援を行い、部門全体の成果を上げる方法を学びます。最後に、「クリティカルシンキング講座～本質を見抜く力を養う」では、クリティカルシンキングの基本から応用までを学び、問題解決に必要な思考力を高めます。このプログラムを通じて、中堅社員がリーダーシップとフォロワーシップを兼ね備えた、次世代を担うビジネスリーダーとして成長できるよう支援します。

到達目標GOAL

  • ①チームの目標を明確に設定し、進捗管理と適材適所を実行できる
  • ②リーダーシップのスキルを磨き、判断力と指導力を身につける
  • ③フォロワーシップを発揮し、管理職を補佐しながら後輩を指導できる
  • ④クリティカルシンキングのスキルを習得し、本質を見抜く力を養う

収録内容DETAIL

研修プログラム
内容
  • ★本プランでは、期間内で以下の４講座をご視聴いただけます
    １．チームマネジメント講座～仕組み作りと推進力を学ぶ　00:50:47
    （１）チーム活動を考える
    （２）チームのベクトルを定める ～目標設定
    （３）チーム活動における道筋を描く ～計画策定
    （４）チーム活動の現在地を示す ～進捗管理
    （５）メンバーの強みを活かす ～適材適所
    （６）チームワークを機能させる ～コミュニケーション
    まとめ
  • ４．クリティカルシンキング講座～本質を見抜く力を養う　00:32:29
    （１）クリティカルシンキングとは
    （２）クリティカルシンキングの要素～３つのポイント
    （３）クリティカルシンキングの手順～３つのステップ
    （４）クリティカルシンキングの注意点～配慮すべきこと
　　　

動画のフル視聴も可能です！

ご希望の動画のフルバージョン（サンプル仕様）を、インソースが運用する教育管理システム・ＬＭＳ「Leaf」上にてご覧いただくことができます。

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

  • ①サンプル視聴希望タイトル
  • ②視聴される⽅のメールアドレス
  • ③希望の視聴期間（視聴開始日・視聴日数）

視聴申込フォームはこちら

「Leaf」について詳しくはこちら

  • 動画買い切りプランをご検討のお客さまが対象です
  • 視聴環境の準備に２～３営業日ほどお時間がかかります
  • ご検討状況をふまえ、原則２～３営業⽇以内の視聴期間となります
  • 誠に申し訳ございませんが、同業の⽅の申込みはお断りしております
　　　

お見積りもお気軽にお申付けください！

ご要望や動画のタイトルおよびご検討されているプラン、利⽤⽅法をお知らせください。

営業担当より、ご提案資料やお⾒積書をご案内いたします。

お見積りはこちらよりお問合せください

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HPから直接お申込みいただくと、納品前に入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください。

レンタルスケジュール

お申込み期限は、視聴開始日２週間前の月曜日です。
当社システムの都合上、期限を過ぎたお申込みはお受けできかねますため、お早めのお申込みをお願いいたします。

  • 中堅層
  • 管理職層

部下の力を引き出すチームマネジメント～リーダーシップ理論から学ぶ

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フォロワーシップ～リーダーとともに組織目標を達成するパートナーとなる
  • 全階層

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