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研修No.B COH257-0000-0557
・部下・後輩を指導する立場にある方
部下が掲げている目標を上司としてどのようにサポートしていくか、その具体的な方法を習得することを目的とした1日間研修です。部下の行動を観察し、定期的に面談を行うことで状況を把握する重要性を理解したうえで、改めてコーチングの基本をおさらいします。
部下の特性やスキル、組織の状況を踏まえたうえで、設定目標が適切かどうかを検証したり、目標に対する進捗が芳しくない場合はアドバイスをしたり、目標値を変更したりといった支援方法を学ぶとともに、部下の不安を取り除いてモチベーションを維持・向上させ、成長を促します。
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自主的・主体的な部下育成のために、部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得する