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業界の未来を予測するためのシナリオ・プランニング研修(半日間)

業界の未来を予測するためのシナリオ・プランニング研修(半日間)

不確実さを味方につけるための、柔軟な思考を身につける

研修No.B 904-0000-4921

対象者

  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職

・業界のこれからの担う若手社員
・新規事業開発を担う担当者の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 不確実な時代の中でこの先どのような変化が自分の仕事に起こるのかが分からない​
  • 業界の変化に柔軟に対応する力をつけたい
  • これからの社会に必要なものは何かを現実的に考えたい

研修内容・特徴outline・feature

現代は技術革新が目まぐるしく進み、当たり前が変わりやすく、不確実性の高い社会だと言われています。そうした状況にあってもビジネスにおいてその不確実性を踏まえながらも戦略や計画を立てていく必要性があります。その出発点として重要となる考え方であるシナリオ・プランニングについて本講座では学んでいきます。

まず、5-10年前の状況から現在までにどのような変化が起こってきたのかを洗い出します。その中から特にコントロールができない社会的・技術的・経済的・環境的・政治的な要因を中心に現在の社会でどのような変化が現れ始めているのかをグループでまとめていただきます。そうしてまとめられた要因の中でも影響度と不確実性の度合いに応じて今後の未来の社会においてどのようなシナリオが考えられるのかを描き出していきます。

こうしたシナリオ・プランニングのプロセスに沿って業界の未来予想をしていくことで、思考のパターンを増やし、社会変化の感度を高め、柔軟に対応する力を身につけて不確実性に対処していけるようになります。

研修のゴールgoal

  • ①シナリオプランニングを日常や職場で活かすポイントを理解している
  • ②この先の未来に起こりそうな未来を想像し、対策や備えがイメージできている​
  • ③業界の未来を予測し、中長期的な計画を練るヒントを得る​

研修プログラム例program

内容
手法
  • 1.シナリオプランニングとは​
    (1)「シナリオプランニング」の定義​
    (2)VUCA(ブーカ)の時代の説明​
    (3)研修内で考える未来のシナリオのテーマの共有​
    (4)シナリオ・プランニングのプロセス​
講義
  • 2.過去から現在までの流れをおさえる​​
    ■過去5年~10年単位で過去から現在までに起きた出来事を「外部環境の変化」・「組織の変化」・「個人の変化」ごとにまとめる​
    【ワーク】個人で作業​
    【ワーク】グループで共有​
講義
ワーク
  • 3.外部環境要因を「STEEP」で考える​​
    (1)外部環境の変化を社会・技術・経済・環境・政治ごとのカテゴリで考える​
    (2)「自動車業界」の例​
    【ワーク】個人で付箋に思いつくアイデアを書く​
    【ワーク】グループで各人が出したアイデアをSTEEPに分類してまとめる​
講義
ワーク
  • 4.整理マトリクス​
    【ワーク】不確実性軸と影響度軸に沿って分類したアイデアをワークシート上に配置する​
ワーク
  • 5.ベースシナリオをつくる​
    【ワーク】「影響度が高く・不確実性が低い」象限に分類した要素をベースシナリオ(20XX年には○○という要因は△△という状態になっている)にまとめる​​
ワーク
  • 6.複数シナリオをつくる​​
    【ワーク】「影響度が高く・不確実性が高い」象限に分類した要素の中から重要だと思われる要素についてを複数のシナリオにまとめる​​​
ワーク
  • 7.what if...?「もし○○になったらどうする?」​
    【ワーク】「作成した未来のシナリオに向けて自社、自分はどんな対策や備えが必要か?」についてグループで対話する​​​​
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2022年4月     32名
参加者の声
  • ワークの中で、建設業の未来について、普段関わらない業種の方と話し合えたので良い経験になりました。未来を予測することを、現場で活かします。
  • 過去・現在・未来の過程から今後どうするべきかを考えることができました。自分とは違う職種の方とディスカッションすることで、自業界への理解が深まりました。
  • 業界の未来を考えるきっかけになりました。これから先、自分にどういった力が必要になるのかを考えられたことが良かったです。今後もシナリオ・プランニングを活かして、未来に向けて考え行動していきたいと思います。

開発者コメントcomment

先行きが見えず、不確実性が高い現代において、ビジネスにおいても不安感は高まるばかりです。そうした不安感をどのようにしたら払拭することができ、かつ不確実な中でも未来を予測し、柔軟な対応力を磨いていけるのかということが非常に重要だと思います。そうした問題意識の中で制作した講座となります。本講座を通じて先行きの不透明さに不安感を抱えた多くのビジネスパーソンが前向きになっていくことに寄与できたら幸いです。

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