インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ

非正規社員のマネジメント

■シルバー世代の非正規社員も増加

最近、非正規社員にシルバー世代が加わってきました。シルバー世代でまだ元気だから、年金がカットされない範囲で働きたいというニーズが高くなってきたからです。考えてみれば、社会経験が豊富なシルバー世代は貴重な存在です。このような人材をうまく活かすことができるかどうかは、社会的な意義も持ちます。この点を意識してシルバー世代のノウハウを活かしている会社も少なからずあります。

■非正規社員のマネジメントは「働く背景」まで把握する

シルバー世代の非正規社員に代表される様に、「優秀な」「能力の高い」非正規社員が増えています。また、働く理由、目的も様々です。よって、正社員のマネジメントと比べて、管理者にとっては高度なマネジメント能力が求められることになります。具体的には、その方の働く背景まで把握してマネジメントする事が必要です。マニュアルの範囲で指示するだけでは不十分です。

■納得感があり、自己実現できる職場をつくる

非正規社員が最も不満に思うのは、「自分の考えが仕事に活かされない」点です。仕事には、理由があって決められた手順・方法がありますが、そこまで踏み込んで非正規社員に教えている職場は稀です。ですから「私の知っているやり方と違う」と思って不満を持つのです。正社員以上に踏み込んで教えることが必要となります。

また、職場の慣習・因習に染まっていない点、新鮮な観点を持っています。それを引き出し、日常業務の改善に活かす事ができれば、大きな成果となると同時に非正規社員が仕事の中で自己実現する機会にもなり、モチベーションも大きくアップします。

■新しい研修を作りました

ということで、非正規社員さんと共に成果を上げるための研修を作りました。

是非、ご検討ください。

ＯＪＴ研修　～非正規社員（職員）への仕事の任せ方編（半日）

https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/bukashido_makasekata.html?mls101011

　　　　　　　　　　　　＊　　　　＊　　　　＊

【公開講座】研修体系の作り方研修

https://www.insource.co.jp/bup/bup_kyoiku_rizi.html

【公開講座】研修担当者レベルアップ研修