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この研修の狙いは、「最高にデキるビジネスパーソン」を養成することにあります。
「最高にデキるビジネスパーソン」とは、
○「美しい」仕事の進め方で、「完璧な」仕事の結果を出す
⇒○周囲からの信頼を得て、更に仕事が増える
⇒○増えた仕事も、「美しい」進め方で、「完璧な」結果を出す
⇒○ますます信頼を得て、さらに仕事が増える
という好循環にある人です。
このような人材こそ、仕事の経験とレベルを高速に上げ成長するものです。
このことをタイムマネジメントという視点から言い換えると、
○きっちりタイムマネジメントができるようになる
⇒○もっと仕事が回ってくる
⇒○もっときっちりタイムマネジメントをしなければならなくなる
という、「タイムマネジメント無限ループ」となります。
重要なことは以下の2点です。
1. 仕事の「計画」
仕事の優先順位付けを行い、無駄なく片付ける計画を立てられる
=いわゆるタイムマネジメント(無計画性の改善)
2. 仕事の「早さ」
一つひとつの仕事を「とにかく早く終わらせる」
(無意識的ムダ=がんばってる「つもり」の改善)
新人の間に得ておきたい、無駄なく仕事を終える計画立案法や早く仕事をこなす方法等のコツを学ぶ