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コストダウン研修～すぐに役立つ取り組み編（半日間）

コストダウン研修～すぐに役立つ取り組み編（半日間）

コストダウンの効果を上げるために必要なことを、取り組み事例から実践的に学ぶ

研修No.B SMG325-0100-5301

対象者

    リーダー層
  • 管理職

・利益を上げるための取り組みについて知りたい方
・コストダウンのために何から始めたらよいかわからない方

よくあるお悩み・ニーズ

  • コストダウンの具体的方法について知りたい
  • 損益計算書の見方がよくわからない

研修内容・特徴outline・feature

企業存続・発展のためには利益確保が必要ですが、売上を増加させるには相当な時間を要します。そのため利益を確保するために最優先で行うべきことは、組織的なコストダウンです。コストダウンを実行し効果を上げるために必要なことを、ワークや取り組み事例を通じて実践的に学びます。

研修のゴールgoal

  • ①損益計算書の見方と構造を理解する
  • ②コストダウンの具体的な方法を身につける
  • ③コストダウンの優先順位のつけ方を学び、実行できるようになる

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法
  • １．コストダウンの現状についての意見交換
    【ワーク】自社・自部署で取り組んでいるコストダウンについて意見交換をする
ワーク
  • ２．企業経営の原則～最優先すべきは利益確保
    （１）企業拡大の基本３原則～こうすれば企業価値は高まる
    （２）利益を上げることの重要性　
    （３）悪い業績は幸せにつながらない
講義
  • ３．コストダウンのポイント～販管費の削減方法
    （１）損益計算書の構造　　
    （２）販管費および一般管理費を下げる
    （３）販管費削減の最強ツールはシステム化
    【ワーク】自社・自部署でコストダウンに取り組むべき販管費を３つ選ぶ
講義
ワーク
  • ４．コストダウンを実行する～取り組み事例紹介
    （１）コストダウンの重要ポイント　
    （２）コストダウンの優先ポイント～業績低下の状況下での取り組み
    【参考】項目別のコストダウンアイデア集
講義
  • ５．まとめ～コストダウン企画書を作成する
    【ワーク】３章のワークで選んだ３つの販管費のコストダウン企画書を作成する
ワーク

8322

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

利益を上げていくために、すぐに効果が得られるのはコストダウンです。適切なコストダウンは継続的な増益に貢献できる最良の手段であるといえます。そこで、実際に当社で実施した取り組み事例を含め具体的なコストダウンの方法を学んでもらえたらと考え、本研修を企画いたしました。

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