「仕事の意味・目標を明確化する」「考え抜いた計画」「周到な準備」の3つを徹底することで、部下・後輩指導の方向性を明確に示し、自信を持った指導ができるようになることを目指す研修です。
1日目はまず、OJTとは何か、担当者に求められる役割は何か、を考えます。 そのうえで、指示の仕方・報告のさせ方・ほめ方や叱り方など一連の指導スキルを身につけます。
2日目は、育成目標の設定と、それを踏まえた詳細な育成計画づくりを行い、OJTの成功へとつなげます。
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研修No.B OJT255-0000-0451
「仕事の意味・目標を明確化する」「考え抜いた計画」「周到な準備」の3つを徹底することで、部下・後輩指導の方向性を明確に示し、自信を持った指導ができるようになることを目指す研修です。
1日目はまず、OJTとは何か、担当者に求められる役割は何か、を考えます。 そのうえで、指示の仕方・報告のさせ方・ほめ方や叱り方など一連の指導スキルを身につけます。
2日目は、育成目標の設定と、それを踏まえた詳細な育成計画づくりを行い、OJTの成功へとつなげます。
研修プログラム例(所要時間:1日目/2日間) | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク | |
| 講義 ワーク |
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| 講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
研修プログラム例(所要時間:2日目/2日間) | ||
内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 演習 |
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講義 ワーク |
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講義 |
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仕事の意味・目標の明確化、考え抜いた計画、周到な準備の徹底により指導の方向性を明確にする