ＯＪＴフォロー研修　～振り返り徹底編（半日間）

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

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研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ＯＪＴ指導者の方が対象です。これまでのＯＪＴの中で発生した課題や問題を整理し、次につなげていただくことを目指します。

具体的には、実際に取り組んでみて、うまくいったことや難しかったことの振り返りに加えて、コミュニケーションの取り方や育成目標の見直しを行います。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．アイスブレイク～講師自己紹介、チーム名・チームリーダー決定	ワーク
	２．ＯＪＴの振り返り・復習（１）実際に取り組んでみて、うまく成果が出たことは何ですか？（２）実際に取り組んでみて、難しかった・困ったことは何ですか？（３）ＯＪＴの役割を復習	ワーク
	３．こんなとき、どうする？（１）新人との面談の仕方（２）不平不満の受け止め方【ペアワーク】不平不満の受け方 ※新人の方は、言いたい事を溜めてしまう傾向がある為、重点的に講義し、言い易い環境づくりを目指します。【ご参考】後輩とのコミュニケーションチェックシート ※会話する時間が定期的に取れているか把握するためのシートです（３）報告の受け方・報告書のさせ方（４）指示の出し方【ご参考】ほめ方・叱り方 ※何名か指名し、どんな言葉を使っているか発表していただきます。	講義ペアワーク
	４．新人の目標管理（１）目標設定の仕方　（２）目標の実現方法を考える（３）実践できる計画づくり（４）実践のための方法【演習①】仕事の意味を考えるシート・・・・シート１枚使用【演習②】業務プロセス分割シート・・・・シート２～３枚使用【演習③】育成計画目標シート・・・・シート１枚使用 ※シートを作成し、ＯＪＴの進み具合をグループ内で管理できるようにしていただきます	講義ワーク
	５．明日からの行動目標 ※ＯＪＴ担当者として明日からすぐできることを１つ決めていただきます	ワーク

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2021年1月　　　　　50名

業種

その他市区町村など

評価

内容：大変理解できた・理解できた

94%

講師：大変良かった・良かった

94%

参加者の声

自分の指導で何が足りないのかが分かり、改善していこうと思えた。なかなか踏み込んで注意できていないことがあったので、「～してはダメ」ではなく「～を直してほしい」と伝えるようにする。
任せる時は任せて、仕事が楽しいと思ってもらえるように努める。新人のよいところをたくさん見つけていくようにする。
新人とのコミュニケーションをもっと大切にします。ほめる・問いかけることを意識したい。日々の業務から離れ、冷静に自分を顧みることができた。