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研修No.MGR323-1700-5832
・事業部門長、幹部候補の方
・経営企画部門のメンバー
課題図書「企業戦略論-戦略経営と競争優位-【上】基本編」を熟読し、事前課題に取り組んだうえで実施する研修シリーズです。講義で講師が用語や戦略の本質などを説明・解説し、ワークにて受講者同士が議論しながら学びを深めることで、現場での実践につなげます。
本研修では、経営戦略の基本と市場で競争優位性を確立・維持するための知識を身につけます。軸となるプランニング戦略について学び、そのうえで外部・内部環境分析の考え方とその手法を理解します。RBV(リソース・ベースト・ビュー)やVRIOフレームワークもおさえ、最終的には自社の競争優位性を持続するためにどうすべきかを考えます。
※使用する書籍
[新版]企業戦略論-戦略経営と競争優位-【上】基本編
(ジェイ B. バーニー、ウィリアム S. ヘスタリー著、岡田正大訳、ダイヤモンド社、2021年)
https://www.diamond.co.jp/book/9784478111673.html
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「企業戦略論-戦略経営と競争優位」は、欧米のMBA校やビジネススクールで用いられる経営戦略の名著で、他社と競争しながら利益を上げていくために取るべき戦略が記されています。上巻・中巻・下巻と読み進めることで、戦略立案の基本と事業戦略、全社戦略の種類や策定にあたっての判断軸を体系的に学べます。知識に裏打ちされた構想力を身につけ、組織の未来を切り拓く人材として活躍していただけるよう、本研修を開発しました。
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経営の基本となるプランニング戦略、環境分析と、本書の軸になるリソース・ベースト・ビュー(RBV)を学ぶ