・中堅~マネジメント層
・事業部門リーダーや幹部候補人材
・経営企画部門のメンバー
No. 3250202
・中堅~マネジメント層
・事業部門リーダーや幹部候補人材
・経営企画部門のメンバー
※本シリーズのまとめページはこちら。来場型・オンラインのいずれも開催しています。
名著から学ぶ経営戦略シリーズ~「企業戦略論」(著:ジェイB.バーニー)
本研修は研修の2週間前より順次お送りする課題図書「企業戦略論-戦略経営と競争優位-【上巻】基本編」を熟読し、事前課題(要提出)に取り組んだうえで、ご参加いただく研修です。研修においては、講師から内容や用語、本戦略の本質などの説明・解説の後、書籍からの学びを現場に持ち帰るためのワークに取り組みます。
本研修は、経営戦略の基本、市場で競争優位性を確立・維持するための知識を学びます。プランニング戦略の考え方を軸に、外部・内部環境分析の考え方や分析手法の理解、そして、本書の軸になるリソース・ベースト・ビュー(RBV)やVRIOフレームワークについて学びます。そして、最終的には、自社の競争優位性を持続的するために何を行えば良いかについても考えます。
※本研修は以下の書籍を用います(事前課題があります)
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事前課題 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
「企業戦略論-戦略経営と競争優位」は、欧米のMBA校やビジネススクールでも用いられる経営戦略の名著です。競争市場において他社と競争しながら利益をあげていくために、組織がとりうる戦略を整理して学びます。上巻・中巻・下巻と学んでいくことで、戦略立案の基本から事業戦略、全社戦略の種類や策定にあたっての判断軸を体系的に網羅することができます。次世代経営幹部・幹部候補人材の育成として、知識に裏打ちされた構想力を身につけ、組織の未来を切り拓く人材として活躍していただくことを期待しています。
注意事項
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「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、1名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。
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※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)
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経営の基本となるプランニング戦略、環境分析と、本書の軸になるリソース・ベースト・ビュー(RBV)を学ぶ