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新人向けロジカルシンキング研修～自分で考え行動する編（１日間）

新人向けロジカルシンキング研修～自分で考え行動する編（１日間）

「誰に」「どのような目的で」「どのように」伝えるべきかを論理的に考える力を鍛える

研修No.B NEP304-1800-2272

対象者

  • 新入社員

・伝えたい情報を整理し、上司や関係者にわかりやすく、論理的に報告したい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 報告した内容を上司に何度も聞き返されてしまう
  • 報告や考え方にヌケ・モレが多いと感じる
  • 情報の整理に時間がかかってしまう

研修内容・特徴outline・feature

新入社員の方が一人前になるためには、まず業務知識を習得し、自身で考え行動できるようになることが求められます。そのために、指示や情報を整理し、自分なりの意見をまとめ、上司や関係者にわかりやすく伝えることが必要です。本研修では、ロジカルシンキングのフレームを用い、仕事を進める際に起こり得るケースを通して、「いつ・どのように考えるべきなのか」を理解していただきます。新入社員の方がスムーズに行動できる考え方を鍛えます。

研修のゴールgoal

  • ①指示や情報を整理する
  • ②自分なりの結論や意見を導く力を鍛える
  • ③相手にわかりやすく伝えるスキルを習得する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．新人の仕事とロジカルシンキング
    （１）ロジカルシンキングとは
    【ワーク】新人にとって、ロジカルシンキングが必要になる場面を考える
    （２）自立的な仕事に移行するために
    （３）仕事において意識すべき３つのこと
    （４）ロジカルであるとはどういうことか
    【ワーク】２つの意見から、納得できる意見を選び、理由を考える
    （５）３つのステップでロジカルシンキングを身につける
講義
ワーク
  • ２．STEP①～整理する
    （１）整理の基本はグルーピング
    （２）モレなくダブリなくという考え方
    （３）ビジネス文書の構造
    【ワーク】「モレなくダブりない状態」で分類する
    （４）分解して整理する
講義
ワーク
  • ３．STEP②～結論を導き出す
    （１）まず、目的を意識する
    （２）「だから」と「なぜなら」（So What?/Why So？）
    【ワーク】相手が納得できる結論を導き出すための練習をする
    （３）「So What?」「Why So?」を習慣化させる
講義
ワーク
  • ４．STEP③～分かりやすく伝える
    （１）結論重視で話す～ＰＲＥＰ法（プレップ法）
    【ワーク】ＰＲＥＰ法を意識し、説明を行う
    （２）その他の話の展開手法
    （３）相手の納得感を高めるポイント
講義
ワーク
  • ５．総合演習
    （１）総合演習①～分かりやすく30秒で説明する
    （２）総合演習①～研修報告書の作成と発表
ワーク

4762

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年4月　　　　　58名
業種
サービス業（ＢｔｏＣ）
評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.3%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 結論から伝える、数字を用いるなどを意識して実践します。どういう伝え方をしたら相手にとってわかりやすいかということを考えられ、大変勉強になりました。
  • ＰＲＥＰ法を用いると、要点をすぐに理解することができ、問題点もすぐにわかると実感しました。上司に報告するときや会議での発言などで活かしていきます。
  • 物事に対して疑問を持ち、深掘りしていく姿勢を大切にします。また、日々の業務の中で情報を整理する癖をつけ、ロジカルシンキングを自然にできるようになりたいです。

実施、実施対象
2023年4月　　　　　24名
業種
情報通信・ＩＴサービス
評価
内容：大変理解できた・理解できた
91.7%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＰＲＥＰ法とＭＥＣＥの考え方は今後必ず役に立つと思いました。お客さまや上司に説明をするときに、納得してもらうために必要な考え方だと思いました。
  • 筋道を立て、相手に分かりやすく説明することを意識します。報告・連絡・相談など、どんな業務にも活用できると感じました。
  • 自身の意見をうまく伝えるのが苦手なのでロジカルシンキングを学ぶ事ができとてもよかったです。

実施、実施対象
2022年4月　　　　　43名
業種
人材・教育サービス・ＢＰＯ
評価
内容：大変理解できた・理解できた
97.7%
講師：大変良かった・良かった
97.7%
参加者の声
  • 相手に理解してもらえる理由に辿り着けるようにします。ロジカルシンキングを普段から意識していないと、結論と根拠の関係にズレが生じてしまうと感じました。
  • ＰＲＥＰ法やロジックツリーを意識して話の筋道を立てることを実践します。相手を納得、共感させられる話が出来るよう努めます。
  • 相手を納得させる話し方をするのが難しかったです。なぜを考える癖をつけ、さらにその疑問を深掘りすることで、問題の本質を捉えた解決策を提案できるようになりたいです。

実施、実施対象
2021年4月　　　　　28名
業種
電力・ガス・水道
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 結論から話すことと、結論と根拠の筋道を通すことを実践します。ものごとを論理的に捉えられるようになることが重要だと思っていたので、良い学びになりました。
  • ＰＲＥＰ法を活用します。論理づけて話すことで、上司や先輩に簡潔に報告するよう努めます。筋道を立てて業務に取り組みます。
  • 上司への報告・連絡・相談に活かします。ロジカルシンキングを学んだことで、相手に分かりやすく主張できると思いました。

実施、実施対象
2020年8月　　　　　40名
業種
大型市・区
評価
内容：大変理解できた・理解できた
95%
講師：大変良かった・良かった
97.5%
参加者の声
  • 物事を整理して発信する力を身につけることができたと感じています。ロジックツリーを活用して、長文を簡潔にまとめていこうと思いました。
  • 説得力のある話し方を学ぶ中で、自分に欠けている部分も見えてきました。日々時間がない中で、効率的に情報伝達できるようにしていきたいと思います。
  • ロジックツリーやＭＥＣＥなどは、すぐにでも業務に活かせると思ったので、お客様や上司・先輩に何かを説明する際に実践してみます。根拠ある主張を活用します。

受講者の声をもっと見る

開発者コメントcomment

新入社員に理解いただけるよう、研修ではフレームワークだけでなく、「ミーティング内容を整理し、自身の結論を導き、上司に報告する」という実際の仕事で起こりうるケースを通して論理的思考力を鍛えます。仕事を進めるうえで欠かせない思考法について、新入社員のうちから強化したい方におすすめの研修です。

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