表示ページに戻る

検索結果

{{'検索結果' + searchResultList.length + '件'}}（人気順）

- 定番
- 新作
{{val.page_cat}}

{{val.page_ttl}}

{{val.page_descr}}

（一般職向け）１対１面談で成長につなげる研修～面談でスキルアップする（半日間）

面談の意義を理解し、今後の自身のキャリアへの活かし方を学ぶ

講師派遣型研修の検索
- 表示ページに戻る
お問合せはこちら

対象者

若手層
中堅層

・これから１対１面談を受ける若手・中堅層の方
・上司との面談を有益な時間にしたい方

よくあるお悩み・ニーズ

１対１面談を受けているが、何となく受けている
１対１面談が形骸化している
部下も主体的に面談を受けてほしい

研修内容・特徴outline・feature

１対１面談を実施するにあたり、上司だけでなく部下側も面談の意義を理解することでより効果が発揮されます。本研修では、なぜ面談が重要であるかを理解し、面談を受けるためのポイントをおさえて、どのように活用するかを短時間で学びます。

研修のゴールgoal

①１対１面談の意義を理解する
②１対１面談での事前準備の仕方を習得する
③１対１面談の受け方のポイントをおさえる
④１対１面談後の活用方法を学ぶ

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．１対１面談に主体的に臨む【ワーク】１対１面談に対して不安なことを考える（１）１対１面談は双方向の場（２）主体的な面談の受け方のポイント　　①事前準備　②面談の受け方　③面談後の取り組み【参考】面談の種類	講義ワーク
	２．１対１面談の事前準備～今後のキャリア・現在の業務を整理する（１）面談を自身のものにするには事前準備が重要（２）スキルの棚卸をする（３）自身に求められる役割を理解する（４）こだわり・やりがいを見つける～キャリア・アンカー　【ワーク】仕事でやりがいを感じること、楽しいと感じることを考える（５）自身のありたい像を考える（６）自身の業務を振り返る　　（７）悩みなど上司に聞きたいことを整理する	講義ワーク
	３．１対１面談の受け方（１）面談のフロー（２）自身の考えをわかりやすく伝える（３）上司への質問の仕方（４）面談終了後はお礼を伝える（５）悩み・不安は勇気を持って伝える	講義
	４．面談後何をすべきか考える　（１）多面的にアドバイスの活かし方を考える　　①自身にあった内容か考える　②他のメンバーにも相談する（２）面談を受けっぱなしにしない　【ワーク】自身で行っていた面談後の行動を書き出し、改善すべき点を考える　（３）ＫＰＴを活用して自身の成長につなげる　【ワーク】ＫＰＴを使って現状を整理する（４）次回の面談までにやるべきことを考える	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】本日の研修を踏まえて、今後実践してみたいことを整理する	ワーク

8239

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

{{value['pageName']}}

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{val.trade}}

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

１対１面談の活用が増える中で、より効果を発揮させるためには、上司側の面談の工夫だけでなく、部下側も面談に対して理解していることが必要です。理解が進むことで、部下側も主体的に面談に臨めます。部下自身がどのような意識で面談を受けるべきかを理解し、面談を活用して成長につなげていただきたいと思い開発しました。

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

講師派遣Q&A

お問合せ

商談予約

よくいただくご質問～特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

下記情報を無料でＧＥＴ！！

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

無料セミナー、新作研修、他社事例、公開講座割引、資料プレゼント、研修運営のコツ

メールマガジンのご登録はこちら

登録は左記QRコードから！

※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。ご了承ください。

配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。

■最新作・ニュース

研修を探す

同じジャンルで探す

{{value.len}}種

最新WEBページ一覧

人材に関するお悩み
- ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
- 人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
- アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
- 採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
- リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
- 組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
- 営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
- 組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
- 部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託

サービスラインナップ

最新WEB

読み物・コラム

初めてご利用の方へ

インソースからの新着メッセージ

直近の公開講座開催研修

新作研修

業界随一の研修開発力を誇る
インソースの最新プログラム

新作研修をもっと見る

コア・ソリューションプラン の新作情報

250種類以上のコンサル事例！
組織の「したい！」に全力で応える

プランをもっと見る

本テーマのおすすめリンク

おすすめリンク

研修プログラム例
	内容	手法
	１．１対１面談に主体的に臨む【ワーク】１対１面談に対して不安なことを考える（１）１対１面談は双方向の場（２）主体的な面談の受け方のポイント　　①事前準備　②面談の受け方　③面談後の取り組み【参考】面談の種類	講義ワーク
	２．１対１面談の事前準備～今後のキャリア・現在の業務を整理する（１）面談を自身のものにするには事前準備が重要（２）スキルの棚卸をする（３）自身に求められる役割を理解する（４）こだわり・やりがいを見つける～キャリア・アンカー　【ワーク】仕事でやりがいを感じること、楽しいと感じることを考える（５）自身のありたい像を考える（６）自身の業務を振り返る　　（７）悩みなど上司に聞きたいことを整理する	講義ワーク
	３．１対１面談の受け方（１）面談のフロー（２）自身の考えをわかりやすく伝える（３）上司への質問の仕方（４）面談終了後はお礼を伝える（５）悩み・不安は勇気を持って伝える	講義
	４．面談後何をすべきか考える　（１）多面的にアドバイスの活かし方を考える　　①自身にあった内容か考える　②他のメンバーにも相談する（２）面談を受けっぱなしにしない　【ワーク】自身で行っていた面談後の行動を書き出し、改善すべき点を考える　（３）ＫＰＴを活用して自身の成長につなげる　【ワーク】ＫＰＴを使って現状を整理する（４）次回の面談までにやるべきことを考える	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】本日の研修を踏まえて、今後実践してみたいことを整理する	ワーク

（一般職向け）１対１面談で成長につなげる研修～面談でスキルアップする（半日間）

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

研修のゴールgoal

研修プログラム例program

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

開発者コメントcomment

関連おすすめ研修

関連の研修を探す

関連サービス

直近の無料セミナー

読み物・コラムcolumn

インソースの研修はここまでやります

事前課題の実施

事後アンケート・講師報告書の提出

研修効果を高めるオプションサービスもございます。ご相談ください

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください

（一般職向け）１対１面談で成長につなげる研修～面談でスキルアップする（半日間）