中堅社員の方に求められる資質の理解と、「後輩育成力」「目標管理力」の強化を通じて、「組織の核」として活躍できるようになっていただく研修です。
本研修では特に、後輩育成を行ううえで欠かせないコミュニケーションのとり方(相手のために「聴く」「訊く」「話す」スキルや効果的なほめ方・叱り方)を重点的に強化します。
また、目標管理の方法として、実現するための計画のつくり方や工夫の仕方について学びます。
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研修No.B SME312-0400-0937
中堅社員の方に求められる資質の理解と、「後輩育成力」「目標管理力」の強化を通じて、「組織の核」として活躍できるようになっていただく研修です。
本研修では特に、後輩育成を行ううえで欠かせないコミュニケーションのとり方(相手のために「聴く」「訊く」「話す」スキルや効果的なほめ方・叱り方)を重点的に強化します。
また、目標管理の方法として、実現するための計画のつくり方や工夫の仕方について学びます。
研修プログラム例 (所要時間:1日間) | ||
内容 | 手法 | |
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「後輩育成力」「目標管理力」の強化を通じて「組織の核」として活躍できるようになる