管理職
経営企画部門の若手・中堅社員
No. 4310155
管理職
経営企画部門の若手・中堅社員
本研修は幅広い視点からの組織の課題の分析と、組織の保有スキルを分析した上で、企業が目指すべき戦略の方向性(ドメイン)を決めるまでのフレームワークと分析方法について習得します。
2時間という短時間でコンパクトに経営戦略について学ぶことができます。
<研修のポイント>
①超優良企業になるために必要な8つの要素について学ぶ。
②7Sのフレームを使い、組織の課題を総合的に分析する。
③組織の強み(保有スキル・技術・知識)を分析する。(コア・コンピタンス分析)
④分析を踏まえ、企業が目指すべき戦略の方向性(ドメイン)を決める。
※本研修は2時間の研修です。
内容 | 手法 | |
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