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（女性管理職向け）メンター研修（１日間）

（女性管理職向け）メンター研修（１日間）

女性管理職の立場を生かして、次に活躍する候補者の悩みを理解する

研修No.B MTR256-0000-4862

対象者

  • 管理職

・メンターとなる女性管理職の方
※メンティにあたる方には 「（女性管理職候補者向け）メンティ研修」がおすすめです

よくあるお悩み・ニーズ

  • キャリア形成を支援できるメンターになりたい
  • メンティの女性特有の悩みを理解して、コミュニケーションをとる方法を身につけたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、女性活躍推進施策の一環として、メンター制度を活用した女性管理職の育成を目的とするものです。

メンターは、メンティに対して、自身の体験の共有、アドバイスなどを通じてキャリア形成を意識したサポートを行うことが期待されます。メンティのよき相談相手となるために、メンティのキャリア観を理解し、メンタリング時のコミュニケーションやフィードバックのスキルを身につけておくことが重要です。ケーススタディを通して、質問の仕方や話の聴き方を実践します。

研修のゴールgoal

  • ①後進を導く存在として、メンターの役割を理解する
  • ②メンターに求められるコミュニケーションスキルを身につける
  • ③モチベーションを向上させるフィードバックのポイントを理解する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １． はじめに　～女性活躍推進におけるメンター制度の目的
    【ワーク】自分がメンターになるにあたり、不安に感じること、困っていることを共有する
    （１）メンターとは
    （２）メンターの役割
    （３）メンター制度とは
    （４）女性活躍推進におけるメンター制度の目的
    （５）効果的にメンター制度を活用するための心得
講義
ワーク
  • ２．自分がメンターとして果たす役割について考える
    （１）なぜ自分なのか
    【ワーク】女性管理職が、女性管理職候補者のメンターの役割を担うことで、①組織にとって、②自分自身にとっての２つの視点からどのような「いいこと」があるか考える
    （２）女性管理職に求められる役割
    （３）女性管理職の必要性
講義
ワーク
  • ３．能力を発揮する環境づくり
    （１）フェアな環境を作り出すこと
    【ワーク①】女性職員に限らず、フェアでない職場環境がないか考える
    【ワーク②】職場に労働時間が長い人は評価されるという傾向がないか考える
    （２）ワークライフバランスの重要性
    （３）時短勤務における働き方
講義
ワーク
  • ４．キャリア形成を支援する
    （１）キャリアの定義
    （２）年代別に見る女性のキャリア観
    【ワーク】職場の女性が持つキャリア観を洗い出し、有効な接し方を考える
    （３）部下のキャリアデザインを支援する
    （４）自分自身の経験を棚卸しする
    【ワーク】仕事振り返りシートを作成する
講義
ワーク
  • ５．メンタリングのポイント　～相談を受け入れる
    （１）メンタリングの実例
    （２）メンターがメンタリングの実施において期待されること
    （３）メンタリングの留意点
    【ワーク】メンタリングでどのような工夫をすると、メンティは話がしやすくなるか考える
講義
ワーク
  • ６．メンターに必要なコミュニケーション力
    （１）コミュニケーションにおける姿勢
    （２）コミュニケーションの土壌をつくるひと工夫
    （３）「聴く」スキル ＝ 「傾聴力」のポイント
    （４）「訊く」スキル ＝ 「質問力」のポイント
講義
  • ７．モチベーションを向上させるフィードバック
    （１）きっかけづくり・心情理解
    【ワーク】メンティのほめるところを発見する
    （２）フィードバックの効果とポイント
講義
ワーク
  • ８．実践ケーススタディ　～こんなときどうする？
    【ケース】管理職になることに不安のあるメンティへの対応
ワーク
  • ９．まとめ
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

女性活躍推進を進める中で、女性の管理職の担い手を今より増やしたいと考える組織は多くあります。一方で女性側にメンター制度を利用する組織が多いため、メンターとメンティと双方に受けていただける研修を開発しました。
本研修では、メンティの能力を発揮できる環境づくり、キャリア形成の支援、相談の受け方やきき方を理解していただきます。

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