中長期的な人材の育成による、組織の成長

採用・戦力化・定着の戦略をトータルで考えることが、企業活動の基盤を支える

労働人口の減少が続くなか、自社で長く活躍できる人材を安定して確保するには、風土にマッチした人材の採用や、それぞれを活躍の軌道に乗せるための支援・教育、働きやすい職場環境の整備など、人材の採用から組織への定着・離職防止まで一貫した人事戦略の策定がカギを握ります。

インソースグループでは、研修サービスに加え、採用に関するブランディングやコンサルティング、人材紹介、人材派遣、e ラーニング、教育管理システムの提供など、人事の皆さまを様々なソリューションでご支援させていただきます。

中長期的な人材の育成には以下のようなサイクルを回すことが重要です。

中長期的な人材育成のサイクル

01Recruiting～採用

強いマッチングの実現

組織で活躍できる可能性を持った人材を採用するには、「相性の良い人材」といかに出会うかがカギです。採用側と応募者がともに"魅力" を発信し、お互いを理解したうえで採用・入社に至ることが、将来の成果や可能性の拡大につながります。

求職者情報～おすすめ人材ピックアップ

「数」ではなく「質」「歩留まり」を大切にしたご紹介をいたします

02Onboarding～戦力化

成長のプロセスづくり

自社にマッチした人材を組織で成長させるには、それぞれの「活躍の軌道」を見つけることがカギです。いち早く組織になじませるための取り組みに加え、自信につながる挑戦の機会を与え、それぞれの活躍の場を広げることが、人材の成長につながります。

ＯＪＴ指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編

新人・若手を早期に育成し、戦力化することでチームの生産性を底上げする

コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する

「引き出す力」で組織のパフォーマンスを最大化する

03Retention～定着

離職防止策の実施

中核人材としての長期的な活躍につなげるには、自社に対する「帰属意識」を高めるための支援がカギです。働きがいのある職場づくり、継続的なキャリア支援、良好な人間関係の構築などの施策により、長期的に自社で働く意欲の醸成につながります。

管理職向け従業員エンゲージメント向上研修～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる

「風通し」「見通し」「一体感」で従業員エンゲージメントの向上を実現する

１対１面談研修～部下のキャリア開発支援編

面談を通して部下1人ひとりの価値観を尊重しながらキャリア開発を支援する

インソースは、人事の皆さまや受講者の方々へのサポートを通じて、組織の持続的な成長をご支援いたします

インソースでは、組織にマッチした人材の成長機会をサポートするとともに、多様な人材が持つ力を最大限に発揮できる土壌を作り、組織力の向上につなげていくためのサービスを各種提供しています。
長期的に活躍できる人材の育成と、組織が成果を出し続けるための仕組みをつくるコンサルティング活動を通じて、あらゆる組織の持続的な成長をご支援しています。