≪【公開講座】会社を強くする管理職研修≫
~経営のプロが指導するマネジメント講座
【ねらい】
○会社を強くするための管理力-経営のプロに学ぶ
業務改善を通じて、難局を乗り切る方法を考える。
○課題解決を考えるワーク&ディスカッション
各受講者の現状の課題に対し、研修内で学んだ方法を活用して解決方法を検討する。
○上級管理職を目指して
会社には管理職の成長を阻むワナが多数存在する。自ら帝王学を実践する~経営層への道を考える。
【参加者の声】
◎「管理職」という言葉を、少し上の視点から見られる良い機会となりました。「管理=無事に組織をまわす」というようなイメージがありましたが、経営視点、企業の目標と個人目標のリンクをさせ、アグレッシブに取り組むべきだと思いました。
◎講師が話した内容はストンと頭に落ちるものでした。実践できるものは少しずつでも取り入れていきたいと思います。
◎今回講演を拝聴し、今まで「こうだ」と思っていた考え方を真っ向から考え直させられたところが多くありました。
◎おぼろ気に感じていたことが明確に言語化され、自信を持って新たな行動を起こせると思えるようになりました。
◎講演を聞いて「会社は目的追求型の存在」であるということを改めて自覚しました。「いい目的がなければいい結果は得られない、いい結果を得るには、目的の達成に直結した適切な手段を選択し、実行しなければならない」ということは、社内のどんな仕事にもいえることであると思う。
◎講師の話からは、優れたビジネスマン特有の力強さを感じました。顧客志向をめざして企業に変革が求められていることなど、組織のトップならではのお話に、時間が経つのがあっという間でした。
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~人や組織の"活性化"と"変革力"の育成
【インソース・ニュース】
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~営業の仕組みや役割・醍醐味を理解する
◇インソースオススメ!管理職向けの研修です◇
~人や組織の"活性化"と"変革力"の育成
~経営リーダーシップを発揮し、自らの力で事業の成長を牽引する
~管理職層内でのビジョン共有及び、全社的なビジョン共有を目指す
~管理職として、組織全体の生産性をあげる
~管理職に必要なマネジメントスキルを体得
~OJTの本質を理解し、若手社員を早期育成するスキルを習得する