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 【考え方の軸を伝えるＯＪＴ指導】

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『ＯＪＴ指導者研修～考え方の軸を伝える』のご紹介

考え方の軸を伝えるＯＪＴ指導

『ＯＪＴ指導者研修～考え方の軸を伝える』のご紹介

本日は、今後ニーズが増えてくるのでは？と密かに思っている『ＯＪＴ指導者研修』をご紹介いたします。

ここ数年間の新入社員の傾向として、「真面目」「勉強好き」の強みがある反面、「物事の判断が自分基準」「具体的に考えるのが苦手」と言われています。こういった点から、短期的な改善をするのではなく、中長期的な育成を考える会社も増えてまいりました。

■若年層の育成の大半は現場育成（ＯＪＴ）で行われる

特に若年層の成長機会の大半は、体系的な知識習得をベースとした「現場での実践＝ＯＪＴ」を通して行われます。若年層が成長する環境が整ってこそ、戦略的に若年層を育成することができます。
公開講座でも、本研修を定期的に開催しております。

研修では、以下のステップに沿って講義を進めていきます。

ステップ１　なぜＯＪＴが必要なのか
　・意義を知ることで、指導者としての自覚をもつ

ステップ２　組織の考え方の軸を伝える
　・新人に伝えるために、自組織の軸を再確認する

ステップ３　育成計画の立て方
　・試しに書くことで何が必要がイメージする
　
ステップ４　指導方法の習得
　・ほめ方・叱り方等、具体的な行動に落とし込む

新人をイメージしながら進める研修のため、すぐに活かせるスキルが盛りだくさんです。
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